أمضى برنارد أرنو أربعة عقود في بناء شركة البناء التي ورثها عن والده لتصبح شركة رائدة في مجال السلع الفاخرة LVMH، ليصبح أحد أغنى الأشخاص في العالم في هذه العملية.
لا يزال الرجل البالغ من العمر 75 عامًا، دقيقًا ومتطلبًا وقاسيًا في بعض الأحيان، منخرطًا بعمق في إدارة إمبراطوريته ولا يحب مناقشة الخلافة مع الغرباء. لكن خلف الكواليس، الملياردير، الذي رفع في عام 2022 الحد الأدنى لسن دوره كرئيس تنفيذي إلى 80 عاما، يضع بعناية الأساس لأطفاله الخمسة ليقودوا يوما ما الشركة التي تبلغ قيمتها 400 مليار يورو تقريبا.
يستعد اثنان من أبنائه للانضمام إلى مجلس إدارة LVMH في اجتماعه السنوي يوم الخميس، تاركين فقط أصغر أبنائه بدون مقعد، حيث يقوم أرنو بإعداد عمليات تسليم الأجيال داخل عائلته وبين المديرين التنفيذيين الذين يعملون جنبًا إلى جنب معهم.
قال إروان رامبورج، الرئيس العالمي لقسم المستهلكين: “قبل خمس سنوات، كان بإمكانك القول إنه إذا حدث شيء ما لأرنو، فسيكون لديك رئيس تنفيذي مؤقت من خارج العائلة بينما تنتظر حتى يكبر الأطفال ويكتسبون المزيد من الخبرة”. الأبحاث في بنك HSBC. “الآن لا تحتاج إلى هذا الشخص الوسيط لأنه في هذا المستوى.”
أصبحت القيادة المستقبلية لأكبر مجموعة فاخرة في العالم على المحك، والتي تمتد من دور الأزياء مثل ديور ولويس فويتون إلى الفنادق والمجوهرات تيفاني آند كو، في وقت يعاني فيه القطاع الأوسع من التباطؤ في أعقاب طفرة غير مسبوقة في عصر الوباء.
يقول الأشخاص المقربون من المجموعة إنه من السابق لأوانه تحديد من سيتولى هذا المنصب الرفيع: على الرغم من أن ابنه الأكبر دلفين يشغل أعلى منصب داخل إمبراطوريته كرئيس تنفيذي لديور وعضو في اللجنة التنفيذية، يشير المحللون إلى سيناريوهات محتملة. حيث يمكن لاثنين أو أكثر من الورثة إدارة الشركة بالتنسيق.
حجم LVMH وحصتها في السوق يعني أيضًا أن الجيل القادم من القادة سيحتاجون إلى أن يكونوا أكثر ابتكارًا للحفاظ على النمو ولن يكونوا قادرين بعد الآن على الاعتماد على الصين، التي قادت توسع القطاع خلال معظم العقد الماضي، للحصول على الزخم.
ويسعى أرنو، الذي تمتلك عائلته 48 في المائة من رأس مال شركة LVMH و64 في المائة من حقوق التصويت، إلى تجنب مصير سلالات الأعمال الفرنسية الأخرى، حيث يمكن أن يؤدي سوء إدارة الخلافة إلى إهدار الثروات.
في عالم النخبة من رجال الأعمال في فرنسا، يبرز سقوط عائلة لاجاردير ــ التي سقطت مجموعتها التي تعمل في مجال الصواريخ الموجهة إلى وسائل الإعلام في الديون وتم بيعها إرباً من قبل الابن بعد وفاة البطريرك غير المتوقعة ــ كقصة تحذيرية.
كان لأرنولت مقعد أمامي في الانهيار، أولاً كصديق مقرب وشريك للأب في لعبة التنس، ثم كمستثمر في شركة العائلة القابضة حيث حاول الابن وفشل في نهاية المطاف في درء استحواذ مهاجم الشركة فنسنت بولوريه.
إن تجنب مصير مماثل في LVMH أمر بالغ الأهمية. يعمل جميع أطفال أرنو في المجموعة، حيث تم إقرانهم مع مرشدين من بين كبار المسؤولين التنفيذيين لديه، بعد أن تم إعدادهم لأدوارهم منذ أن كانوا صغارًا، حيث كانوا يرافقونه عندما كانوا مراهقين في زيارات المتجر في عطلة نهاية الأسبوع أو رحلات إلى العمليات الخارجية.
وقال شخص مقرب من المجموعة: “بالنسبة لأرنو، وحدة الأسرة مقدسة، لذلك يتم تنظيم كل شيء حول ذلك”.
سيصوت المساهمون يوم الخميس على تعيينات مجلس الإدارة لألكسندر أرنو، وهو مسؤول تنفيذي كبير يبلغ من العمر 31 عامًا في تيفاني، وشقيقه فريديريك البالغ من العمر 29 عامًا، والذي تم تعيينه مؤخرًا رئيسًا لساعات LVMH. دلفين، الرئيسة التنفيذية لكريستيان ديور البالغة من العمر 48 عاماً، وأنطوان، رئيس قسم الصور والاتصالات في المجموعة البالغ من العمر 46 عاماً، شغلتا مقعديهما في نفس العمر تقريباً.
ومن المتوقع أن ينضم الابن الأصغر لأرنولت، جان مدير ساعات لويس فويتون البالغ من العمر 25 عامًا، إلى إخوته في مجلس الإدارة في الوقت المناسب، وفقًا لأشخاص مقربين من LVMH.
ورفضت عائلة أرنو وLVMH التعليق.
وبالإضافة إلى التغييرات في أدوار العائلة، سيتنحى المدير الإداري للمجموعة أنطونيو بيلوني، 69 عامًا، بعد 23 عامًا باعتباره اليد اليمنى لأرنو، ليحل محله ستيفان بيانكي، رئيس قسم الساعات والمجوهرات في LVMH وهو من المخضرمين في خلافة العائلة. في مجموعة مستحضرات التجميل إيف روشيه.
قال أحد الأشخاص المطلعين على عمليات الشركة: “إن المديرين غير التنفيذيين والمديرين المستقلين موجودون هناك لاحترام قواعد الإدارة، لكن عائلة أرنو استثمرت أيضاً 200 مليار يورو في هذا المشروع”. “إنه تطور طبيعي لتمثيل الأسرة.”
وتم تعيين ثلاثة من الأبناء الخمسة في مناصب جديدة داخل المجموعة وشركاتها القابضة منذ بداية عام 2023، بما في ذلك تعيين دلفين لرئاسة ديور، ثاني أكبر علامة تجارية للمجموعة، في فبراير من العام الماضي.
ومع صعود الجيل القادم، يتنحى مساعدو البطريرك جانبًا لتسهيل الأمر. قال الشخص المقرب من المجموعة: “لا يمكن للمرء أن ينكر وجود طفل أرنو”. “في النهاية إنها مجموعة عائلية.”
بالنسبة للعائلة، تعتبر التعيينات الإدارية أكثر أهمية من التعيينات الإدارية، كما قال الشخص المطلع على العمليات، الذي قال “حقيقة تعيين دلفين في ديور أكثر أهمية بكثير من حقيقة انضمام فريديريك وألكسندر إلى مجلس الإدارة”.
وبموجب الهيكل الذي أنشأه أرنو في الشركة القابضة العائلية في عام 2022 لتعزيز السيطرة والوحدة على المدى الطويل، يتمتع كل فرد من أفراد العائلة بصوت متساو ويجب أن يكون بالإجماع على القرارات المهمة المتعلقة بـ LVMH مثل التغييرات في حصصهم أو الإستراتيجية للمجموعة. اتجاه. ينظر أرنو إلى الخبرة التشغيلية باعتبارها ساحة تدريب لهذا الغرض، ويقيم وجبات غداء منتظمة مع جميع الأطفال الخمسة لمناقشة العمل.
وقال شخص آخر مقرب من المجموعة: “اعتقاده هو أن (الأطفال) سيكونون مساهمين أفضل إذا كانوا يعرفون العمل من الداخل والخارج”. “عندما يتعلق الأمر بمن سيتولى المسؤولية وكيف سيعمل، فمن المبكر أن نتمكن من قول ذلك. لكن أملي هو أن تسود الجدارة على العاطفة.
ليست قضية لاجاردير هي القضية الوحيدة التي فكر فيها أرنو بينما كان يعمل على تأمين إمبراطورية دائمة. يعد تراجع وتفكك المجموعة الأمريكية جنرال إلكتريك مثالا آخر، في حين أن العديد من الأصول التي اشتراها لبناء مملكته – بما في ذلك كريستيان ديور – تم شراؤها من سلالات عائلية مرت بأوقات عصيبة.
وقال الشخص الثاني المقرب من المجموعة: “من الواضح أن برنارد أرنو خالد ولكنه أيضاً لا يصغر سناً، لذا من المهم أن يكون لديك فريق جديد من الأشخاص لديهم أفق زمني أطول أمامهم”. “كلما أمكن القيام بذلك بشكل تدريجي، كان ذلك أفضل.”
بالنسبة للمستثمرين، كان التسليم متوقعا مع تقدم كبار مديري LVMH مثل بيلوني، وسيدني توليدانو، 72 عاما، ومايكل بيرك، 67 عاما، في السنوات الماضية. إن سجل LVMH في اختيار القادة قوي، ومن المعروف أن أرنو لا يرحم في إزالة أولئك الذين لا يرقون إلى مستوى المهمة، ولكن هذه الديناميكية تتغير مع تقدم الجيل القادم من العائلة.
“هذه أحذية كبيرة يجب ملؤها. قال فلافيو سيريدا، مدير المحفظة الفاخرة في شركة إدارة الصناديق GAM: “كان لديك جيل من بورك وبيلوني وتوليدانو وهم مديرون استثنائيون”.
“الخطر الآن هو أنه يمكن أن تُعميه عائلته. . . قال سيريدا: “ربما تعطي أطفالك الكثير من المسؤولية بدلاً من مدير خارجي قد يقوم بعمل أفضل”. “لكي نكون واضحين، ليس لدينا أي دليل على ذلك، لكن هذا لم يكن خطرًا من قبل لأنه، باستثناء الطفلين (الأكبرين) من الزواج الأول، كان الآخرون صغارًا جدًا”.
في حين أن الكثير من التركيز كان على التحول العائلي، فإن ترقية بيانكي إلى منصب المدير الإداري للمجموعة موجهة نحو المرحلة الجديدة لشركة LVMH.
انضم الرجل البالغ من العمر 59 عامًا في عام 2018، مما جعله وافدًا جديدًا نسبيًا وفقًا لمعايير LVMH، حيث يمكن حساب معظم الوقت الذي يقضيه كبار المديرين بجانب أرنو بالعقود. يُنسب إليه الفضل في مساعدة شركة إيف روشيه المملوكة للعائلة على التغلب على التحول الصعب بين الأجيال بعد وفاة المؤسس، مما ساهم في تشكيل سليل بريس روشيه – الذي كان يبلغ من العمر 19 عاما فقط عندما أصبح بيانكي الرئيس التنفيذي في عام 1998 – لتولي الشركة.
وقال رامبورج من بنك إتش إس بي سي إن ترقية بيانكي هي “علامة كبيرة على إعداد الجيل القادم”. “إنه يتمتع بسمعة هائلة في فرنسا لأنه أنقذ مجموعة إيف روشيه وأعد الجيل القادم هناك. ولهذا السبب تريد شخصًا كهذا.”
تم تعيينه كمرشح محتمل للقيادة المستقبلية، مما يجسد ممارسة LVMH في تقديم العديد من الخيارات. “هناك أشخاص أكثر تفانيًا في التواجد في الخنادق. . . قال الشخص الثاني المطلع على المجموعة: “(بيانكي) هو أحد أفراد المجتمع التنفيذي والمجموعات العليا القادرة على أن تكون قائدة للقادة ومدربة جيدة”.
سيحتاج القادة الناشئون في LVMH أيضًا إلى أن يكونوا أكثر ذكاءً من أجل مواصلة النمو في سوق المنتجات الفاخرة العالمية الأكثر نضجًا حيث تهيمن المجموعة بالفعل، وبدون نفس النوع من الدعم من الصين.
تشير تقديرات سيريدا إلى أن شركة LVMH انتقلت من حصة 14 في المائة من السوق العالمية للسلع الفاخرة الشخصية في عام 2018 إلى 24 في المائة اليوم – ويمكن أن ترتفع إلى 30 في المائة في السنوات المقبلة.
“أنت تريد مبتكرين، وإدارة ذكية تتماشى بشكل واضح. . . ولكن في حين كان في السابق أشخاصًا خارجيين يعملون مع أرنو لفترة طويلة، أصبح لديك الآن أشخاص لم يتواجدوا هناك لفترة طويلة ولديك أطفال، لذلك عليه تحقيق هذا التوازن الصحيح.
ففي نهاية المطاف، إذا “لم يعمل المدير الخارجي – إذا لم تنسجم مع العائلة، أو لا تتفق مع أرنو، أو لا تنجز أعمالك – فلن تستمر طويلاً”.
