فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
متدرب وول ستريت البالغ من العمر 22 عامًا: السلعة الساخنة ، أو الضحية المأساوية للذكاء الاصطناعي؟ في الوقت الحالي ، الجواب على حد سواء.
في وقت سابق من هذا الأسبوع ، قام Navid Mahmoodzadegan – الرئيس التنفيذي الوارد لبنك الاستثمار البوتيك Moelis & Co. – بتخويف أن أدوات الذكاء الاصطناعى يمكن أن تأخذ الكثير من الأعمال النخيلة التي يقوم بها حالياً من قبل مجرمو الأرقام البشرية وصناع PowerPoint. وقال إن الذكاء الاصطناعى قد تم تبنيه بذكاء ، يمكن أن يبرر “حجم هرمنا”.
هذا يبدو على خلاف مع التوظيف المحموم من الأسهم الخاصة من المصرفيين الصغار. أدت العادة الغريبة المتمثلة في تقديم الوظائف التي تبدأ عامين ، وبالتالي إلى موظفين جدد من الشركات من جانب البيع ، أدت إلى شكاوى من JPMorgan Boss Jamie Dimon. استجابةً ، أوقفت شركة Apollo Global Management و General Atlantic هذه الممارسة من الصيد الجائر.
إن صناعات المعرفة مثل الاستثمار وصناعة الصفقات تتعلق بطبيعتها حول الحكم البشري. لكن التدريب على المستوى الأدنى الذي يزرع هذه المهارات يمكن أن يتم الاستعانة بمصادر خارجية بشكل متزايد إلى الخوارزميات. كما يلاحظ Mahmoodzadegan ، يريد المستثمرون والمجالس رؤية التكنولوجيا المستخدمة لخفض النفقات.
Panker Pay ، بطبيعة الحال ، واحدة من أكبر النفقات. Moelis وأقرب منافسيها يسلمون باستمرار الموظفين بنسبة 70 في المائة أو أكثر من إجمالي الإيرادات. يكاد يكون من المستحيل تقريبًا تحقيق القاعدة التاريخية البالغة 55 في المائة مع توسيع البنوك الاستثمارية في مجالات جديدة مثل المشورة بشأن تمويل الائتمان الخاص ، أو بيع المخاطر في صفقات الأسهم الخاصة السابقة.
على الرغم من ذلك ، تصادف أن المواهب المبتدئة رخيصة نسبيًا – ربما 200000 دولار في السنة للمحلل. من الصعب أن نرى كيف يمكن للمتدربين عددًا أقل من المتدربين تعويض ضمانات بملايين الدولارات الممنوحة للمديرين الإداريين.
يعد ملعب الأسهم الخاصة إلى الممولين في وقت مبكر مقنعة إلى حد ما ، ويتألف من المزيد من الأموال وربما عمل أكثر إثارة للاهتمام. شركات الأسهم الخاصة هي أيضا أكثر رقيقة من الموظفين وأقل تركيزا على التخلص من نقاط الطاقة. بالنسبة لهم ، فإن تكاليف التشغيل اليومية مثل الرواتب المبتدئة أقل تبعية.
يمكن أيضًا أن تصبح حياة المصرفيين المبتدئين في شركات SELLE SIDE أكثر “تحفيزًا فكريًا” مع طرح الذكاء الاصطناعي ، كما يأمل Mahmoodzadegan ، حتى مع وجود عدد أقل من الموظفين الشباب من اليوم. عندما يدعم عدد أقل من العمال المبتدئين أكبر كبار – وبعبارة أخرى ، فإن الهرم قد ضاق – فإن احتمالات الارتفاع إلى الأعلى أعلى بالنسبة لأولئك الذين يمكنهم الحصول على قدم في الباب.
ستوضح السنوات القادمة بعض المجهولين الحاليين. على سبيل المثال ، ما الذي يحدث لجودة القوى العاملة إذا كانت المهام المتكررة التي تؤديها الصغار المفرطون في الكافيين في منتصف الليل-وأي من الذكاء الاصطناعى سوف يتجنب-حقًا تبني الشخصية والحكم المهني؟ وماذا يحدث إذا لم تصل فوائد تغيير اللعبة من الذكاء الاصطناعي؟
شيء واحد يجب ملاحظته هو أن شركات الأسهم الخاصة كانت أكثر تواضعًا من بنوك وول ستريت للاستثمار حول ما ستفعله الذكاء الاصطناعى لأعمالها. هذا يشير إلى أن الأمر لا يتعلق فقط بالمال والتحفيز العقلي: قد يواجه المتدربون الذين يختارون احتضان رعاية البارونات الاستحواذ تعطيلًا أقل وعدم اليقين في الوظائف أيضًا.
