افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
يجب على المملكة المتحدة أن تتبنى النهج الاستراتيجي المدعوم من الدولة الذي تتبعه الحكومتان الأمريكية والأوروبية في جذب المستثمرين الأجانب، وفقًا لخطة قبلها المستشار جيريمي هانت في بيان الخريف الذي أصدره يوم الأربعاء.
وقال اللورد ريتشارد هارينجتون، رئيس المراجعة الحكومية لنهج المملكة المتحدة في جذب الاستثمار الأجنبي، إن بريطانيا لم تعد قادرة على تجاهل مخططات مثل قانون خفض التضخم الأمريكي الذي تبلغ قيمته 2 تريليون دولار، حيث وضع مخططًا جديدًا لتعزيز الاستثمار الأجنبي المباشر.
وكتب في مقدمة مراجعة مؤلفة من 123 صفحة لأداء الاستثمار الأجنبي المباشر في المملكة المتحدة، والتي أعلن هانت نتائجها: “لقد كونت خلال هذه العملية وجهة نظر مفادها أن الرأسمالية تغيرت”.
وأضاف هارينجتون: “الحقيقة هي أن العديد من منافسينا يطاردون الاستثمارات من خلال استراتيجياتهم الصناعية المدعومة بدعم حكومي كبير”. “على المملكة المتحدة أن ترد”.
ورفضت حكومة رئيس الوزراء ريشي سوناك مرارا وتكرارا الدعوات لوضع خطة صناعية في المملكة المتحدة على الرغم من دعوات الصناعة لوضع خريطة طريق.
وضع هارينجتون يوم الأربعاء “استراتيجية جديدة للاستثمار في الأعمال” واقترح اختيار الأهداف في القطاعات الخمسة التي حددها هانت كمجالات نمو: الصناعات الخضراء، والرقمية، وعلوم الحياة، والصناعات الإبداعية، والتصنيع المتقدم.
وتشمل التوصيات تعيين وزير على مستوى مجلس الوزراء للتنسيق عبر وايتهول، الذي قال هارينجتون إنه في كثير من الأحيان “غير منظم، ويتجنب المخاطرة، ومنعزل وغير مرن”.
وقال إن الوزير الوحيد الذي له دور يشمل مكتب مجلس الوزراء، وخزانة صاحبة الجلالة، ووزارة الأعمال والتجارة، مع مدخلات منتظمة إلى الرقم 10، سيكون لديه القدرة على تقديم “باب أمامي واحد” للمستثمرين إلى المملكة المتحدة.
وينبغي للمستثمرين المحتملين أن يتوقعوا اتباع نهج “إدارة الحساب”، بما في ذلك المساعدة في “التخطيط، والتأشيرات (و) التمويل” وغيرها من “العوامل الحاسمة للتسليم”، مثل تجاوز قائمة الانتظار لاتصالات الشبكة وموافقات التخطيط السريع.
وقال التقرير إن الشركات لديها مخاوف من أن “سلاسل التوريد ضعيفة وأن المجموعات تفشل في التشكل حول استثمارات كبيرة”، مما يجعل مستوى الاستثمار الأجنبي في المملكة المتحدة كنسبة من الناتج المحلي الإجمالي “أقل باستمرار من نظيراتها”.
“الجائزة كبيرة: فمعظم منافسينا لديهم نحو 12 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي في الاستثمار التجاري (المحلي والأجنبي)، وما يعادلنا هو 10 في المائة. وكتب هارينجتون أن الفارق يبلغ نحو 50 مليار جنيه استرليني سنويا.
وقد رحبت مجموعة Make UK، المجموعة الشاملة للمصنعين، وغرف التجارة البريطانية بالمخطط، بما في ذلك خطط لتعديل قواعد التخطيط الوطنية لتمكين إعطاء الأولوية للاستثمارات ذات القيمة العالية. ولطالما دعت المجموعتان إلى استراتيجية صناعية.
وقال ستيفن بيبسون، الرئيس التنفيذي لمنظمة Make UK، إن “المعتقدات التي عفا عليها الزمن” بشأن ساحة الاستثمار الدولي أدت إلى تفويت المملكة المتحدة استثمارات قيمة من الخارج، مضيفاً أن تقرير هارينجتون كان “خطوة أولى حيوية” في اللحاق بالركب.
ومع ذلك، حذر بعض النواب ومجموعات الأعمال الإقليمية من أنه بدون تغييرات في قواعد التخطيط والمزيد من الموارد للتنمية المحلية، فإن المراجعة قد تكون مخيبة للآمال.
وقال روبرت باكلاند، النائب المحافظ عن سويندون، وهي منطقة تسعى إلى إنعاش ثرواتها من خلال جذب المزيد من الاستثمار الأجنبي المباشر، إن إصلاحات التخطيط ضرورية “في أسرع وقت ممكن” إذا أرادت المدينة أن تكون قادرة على تقديم عرض جذاب للمستثمرين.
ورحب مات جريفيث، مدير السياسات في Business West، برؤية هارينجتون لكنه حذر من أن تنفيذ الخطة سيظل يتطلب التغلب على النقص المزمن في المواقع الجاهزة للاستثمار.
وأضاف: “إن مخطط هارينجتون يخاطر بالاصطدام بالحكومة المحلية التي تعاني من نقص الموارد ونظام التخطيط الذي يحفز الإسكان على مواقع الاستثمار”.
