فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
قال رئيس الخدمة الصحية في إنجلترا إن حكومة المملكة المتحدة يجب أن تنظر في استخدام رأس المال الخاص لإصلاح المباني والبنية التحتية المتهالكة في NHS.
دعا أماندا بريتشارد ، الرئيس التنفيذي لشركة NHS England إلى اتباع نهج أكثر “جذرية” في تدخل كبير حيث تتصارع الخدمة مع أعلى تراكم للصيانة.
وقال بريتشارد لبي بي سي يوم الخميس “نحن بحاجة إلى التفكير بشكل جذري ، خاصة حول رأس المال”. “أعتقد أنه يجب علينا الآن التفكير في استثمارات رأس المال الخاص في NHS.”
وأضافت أن الخدمة ستكافح من أجل تحقيق تحسينات طويلة الأجل ما لم تصلح مبانيها والتكنولوجيا القديمة.
تضيف التعليقات إلى دعوات الحكومة لعكس حظر على استخدام التمويل الخاص لإصلاح ما وصفه قادة الصحة بأنه نظام استثمار رأس المال “المكسور” الذي ترك الخدمة تكافح مع العقارات المتداعية.
تم إسقاط مخططات مبادرة التمويل الخاص للحكومة المركزية في عام 2018 بعد أن ناضلت المستشفيات والمدارس والسلطات المحلية من أجل مواجهة سداد الديون الكبيرة وحذر تقرير مكتب تدقيق وطني من أنها سوء قيمة مقابل أموال دافعي الضرائب.
ومع ذلك ، واصلت العديد من السلطات المحلية إطلاق مخططات PFI ، في حين يتم تسليم حفنة من الشراكات بين القطاعين العام والخاص في ويلز تحت نموذج الاستثمار المشترك.
ووجدت مراجعة حكومية بتكليف من الحكومة العام الماضي أن إنجلترا قد أنفقت 37 مليار جنيه إسترليني أقل من دول الأقران على الأصول الصحية والبنية التحتية بين عامي 2010 و 2020.
أجبر هذا النقص الخدمة الصحية على مداهمة ميزانيات رأس المال من أجل إدارة الإنفاق اليومي ، تاركًاها مع المباني المتدهورة وتراكم الصيانة المتراكم بقيمة 13.8 مليار جنيه إسترليني ، وهو أعلى مستوى.
في تقرير يوم الثلاثاء ، دعا اتحاد NHS حكومة المملكة المتحدة إلى محاكاة مبادرة حكومة ويلز لتوسيع مشاركة القطاع الخاص في تطوير البنية التحتية الصحية.
يمكن أن يشمل الاستثمار الخاص في عقار الخدمة الصحية PFIs ، وتطوير الطرف الثالث والعمى الشديد ، بالإضافة إلى نماذج الاستثمار المشترك ، والبنية التحتية والشراكات الاستثمارية.
لم تستجب وزارة الصحة والرعاية الاجتماعية على الفور لطلب التعليق.
