افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
قام دويتشه بنك بطرد 111 من كبار المديرين في وحدة التجزئة والثروات الخاصة، حيث يقوم القسم بتنفيذ تخفيضات كبيرة في التكاليف لتحقيق أهداف 2025 الممتدة.
ويسعى البنك، ومقره فرانكفورت، إلى خفض نسبة التكلفة إلى الدخل للوحدة من 80 في المائة في هذا الوقت من العام الماضي، إلى ما بين 60 و65 في المائة في العام المقبل. وخلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2024، بلغت النسبة 77 في المائة.
قال كلاوديو دي سانكتيس، الذي تولى مسؤولية الوحدة في منتصف عام 2023، إن تحقيق هدف التكلفة والدخل سيتطلب المزيد من العمل “لكنني ملتزم به بشدة”.
وأضاف دي سانكتيس أن تحقيق الهدف لن يتطلب المزيد من التخفيضات في التكاليف فحسب، بل سيتطلب أيضًا نمو الإيرادات “في جميع خطوط أعمالنا”.
ويولد البنك الخاص التابع لدويتشه بنك، والذي يضم وحدة التجزئة التابعة له في السوق الشامل في ألمانيا وذراع إدارة الثروات، 31 في المائة من إيرادات المقرض ولكن 23 في المائة فقط من أرباحه.
لقد تم تصنيفها لسنوات على أنها قسم ضعيف الأداء وفشلت في كسب تكلفة رأس المال وأثارت غضب العملاء والمنظمين بسبب عملية الترحيل الفاشلة لتكنولوجيا المعلومات.
يعد تغيير مسار الوحدة أحد الركائز الأساسية لاستراتيجية الرئيس التنفيذي لدويتشه كريستيان سوينج.
كان الخياطة أحد المخضرمين في القسم، حيث عمل كرئيس مشارك حتى عام 2018. وتم استبدال كلا الرئيسين السابقين لدي سانكتيس بعد الفشل في تحقيق الأهداف المتعلقة بالتكاليف والربحية.
يقوم دي سانكتيس، وهو مصرفي سابق في بنك كريدي سويس، بإغلاق أكثر من 300 فرع في ألمانيا، وقام بدمج ثلاثة مستويات من الإدارة وخفض عدد موظفي المكاتب الأمامية بنسبة 6.5 في المائة في إطار محاولته خفض النفقات.
وكان التركيز منصباً على التخلص من كبار الموظفين الذين يتقاضون أجوراً عالية، ولا سيما المديرين والمديرين الإداريين. تمثل الوظائف الـ 111 التي تم استبعادها – والتي لم تكن جميعها تتعلق بأدوار تواجه العملاء – 8 في المائة من أعضاء مجلس الإدارة والمديرين الإداريين في القسم.
قام De Sanctis أيضًا بإلغاء الجزء الأكبر من إنفاق القسم على المستشارين الخارجيين. وقال إن النفقات على المستشارين الخارجيين انخفضت الآن بنسبة 75 في المائة، مقارنة بتقديرات تبلغ 70 في المائة هذا الصيف.
وقال: “إنني أعمل بجد على جميع الروافع التي هي تحت سيطرتي”.
وقال دي سانكتيس إن البنك سيحتاج إلى البدء في التوظيف في قسم إدارة الثروات العام المقبل بعد أن كان في مهمة لخفض التكاليف لمدة أربع سنوات متتالية. وعلى وجه الخصوص، كان القسم بحاجة إلى زيادة عدد مديري العلاقات الذين يقدمون المشورة الشخصية للعملاء الأثرياء.
“لقد كان خياري، ولكن في عام 2024، كان خفض التكاليف في إدارة الثروات بمثابة الحدود بالفعل.”
