يلتصق نجم الروك إيكيا بالاستدامة على الرغم من التحول السياسي

استوديو Atlantis في ستوكهولم هو المكان الذي سجلت فيه ABBA مسارات مثل “Waterloo” و “Dancing Queen” و “Mamma Mia”.

ولكن في يوم الشتاء المرير الأخير ، كان موطنًا لأيقونة سويدية مختلفة: أقوى شخصية في إمبراطورية الأعمال المترامية الأطراف في إيكيا.

كان Jesper Brodin ، الذي يكتمل بالغيتار الكهربائي ، في الاستوديو للحديث عن التزام بائع الأثاث المسطح بالاستدامة على الرغم من البيئة السياسية المتغيرة ، ومغازله في صناعة الموسيقى.

قام اللاعب البالغ من العمر 56 عامًا بتشغيل Ingka ، بائع التجزئة الذي يدير 90 في المائة من متاجر ايكيا ، على مدار السنوات السبع الماضية ، أنشئها بحزم كأكبر بائع للأثاث في العالم. لكنه يقول إنه لم يكن بإمكانه إدارته دون شغفه.

“في بعض الأحيان يكون لدى الناس صورة للمديرين التنفيذيين ، لكن معظم الرؤساء التنفيذيين الذين أعرفهم لديهم بعض الهوايات الغريبة. قال وهو يحمل نسخة فينيل من ألبومه الأنواع المهددة بالانقراض ، صدر هذا العام تحت الاسم العشوائي إلى حد ما لورد بيفربروك.

مع وجود الأغاني التي تتأمل على الإنسانية والأوبئة وتغير المناخ ومحنة النمر الثلجي ، تم إصدار LP إلى Little Fanfare وحفل موسيقي حميم في Atlantis ، والمعروف في أيام Abba باسم Metronome. قال برودين: “أردت ألا أجعلها كبيرة جدًا” ، بعد تفصيله في مهنة موسيقية بما في ذلك اللعب كمتطابرة في منازل التقاعد السويدية والغناء في فرقة معدنية ثقيلة في هونغ كونغ. “هذا لا علاقة له بـ Ikea.”

إن إنجكا ، التي ولدت في السويد ولكنها الآن مقرها في هولندا ، كان لها سنوات قليلة صعبة. تسببت جائحة Covid-19 في الألم من خلال نقص الأسهم والمشهد النادر لأسعار ايكيا صعودًا وهبوطًا. أنفقت Ikea 2 مليار يورو في خفض الأسعار على معظم أثاثها في عام 2024 ، وهو العام الذي انخفضت فيه إيراداتها بنسبة 5 في المائة إلى 41.9 مليار يورو ، وتراجعت أرباحها الصافية إلى 806 مليون يورو تقريبًا.

لكن برودين ، مساعد سابق لمؤسس إيكيا الراحل إنجفار كامبراد ، “متفائل بعض الشيء” في عام 2025. ” “تنخفض أسعار الفائدة وشهية الناس للإنفاق. هناك طلب كبير مكبوتة لجعل المنازل أفضل “.

وأضاف أن ايكيا كانت تستعد لزيادة الطلب هذا العام ، ليس فقط في العناصر الأصغر ، مثل الشموع وكرات اللحم ، ولكن في منتجات التذاكر الكبيرة ، بما في ذلك المطابخ والحمامات.

إحدى السحابة المحتملة في الأفق هي الرئيس الأمريكي دونالد ترامب وتهديداته في الحرب التجارية. الولايات المتحدة هي ثاني أكبر سوق في IKEA ، حيث تمثل مبيعاتها السنوية بقيمة 5.5 مليار يورو ما يقرب من 13 في المائة من إجماليه العالمي ، ولكن لم يكن لدى متاجر التجزئة تقريبًا إنتاجًا هناك. حوالي 70 في المائة من منتجاتها تأتي من أوروبا ، حيث تمثل آسيا تقريبًا كل ما تبقى.

لقد حذر المديرون التنفيذيون بمن فيهم برودين من أن ترامب يمكن أن يجعل من الصعب على ايكيا إبقاء الأسعار منخفضة ، لكنهم لم يقلوا سوى القليل من التعريفة الجمركية.

عندما يكون مدرب IKEA مستعدًا لتولي الرئيس الأمريكي بشكل مباشر أكثر في تغير المناخ ، وليس فقط ضرورة تخفيض الشركات في خفض الانبعاثات ولكن أيضًا الفرص التجارية الناشئة عنها.

وقال برودين: “نحن ملتزمون تمامًا باتفاقية باريس”. “بالنسبة لنا ، فمن المنطقي للغاية – لأسباب أخلاقية ، لأسباب العلامة التجارية ولكن أيضًا لمنظور نموذج الأعمال.”

حققت Ikea بعض النجاح – منذ عام 2016 انخفضت انبعاثات الكربون بنسبة 30 في المائة ، حتى مع ارتفاع إيراداتها بنسبة 24 في المائة. هدفها هو انخفاض بنسبة 50 في المائة بحلول نهاية العقد ، وهو أمر واثق من تحقيق برودين.

“لم تعد رؤية أو أمل ؛ إنها آلة تعمل في ايكيا. “هناك الكثير من الأسئلة في العالم اليوم: هل الاستدامة ممكنة؟ هل يمكننا تحمله؟ بالنسبة لنا ، إنه نموذج أعمال. إنه متكامل تمامًا. لم نعد نراها على أنها (من الجيد القيام بها) أو عبء على الجانب “.

دفعت IKEA منتجات أكثر خضرة مثل LEDs على المصابيح القياسية والأجهزة الموفرة للطاقة ومرشحات المياه. لقد كان الإنجيليًا حول حقيقة أن الاستدامة لا ينبغي أن تكون فقط للأثرياء الذين يدفعون الدولار الأعلى ولكن أيضًا في منتجات السوق الجماعية. دفعت محرك الاستدامة ايكيا إلى أن تصبح أكثر ذكاءً في استخدامها للمواد ، مما يقلل من وزن وحجم المنتجات بطريقة قللت أيضًا من تكاليف الشركة.

“بمجرد أن نجعلها اقتصادية لمساعدة الكوكب ، فإن المنتجات تطير من الباب. يقول برودين: “إذا طلبت من الناس أن يدفعوا المزيد ، فهذا لا يعمل”.

لكنه قال إن تاجر التجزئة سيصل قريبًا إلى حدود ما يمكن أن يحققه بنفسه.

“في المرحلة التالية ، يمكن لـ Ikea أن تفعل أقل من تلقاء نفسها. نحن بحاجة إلى بذل المزيد من الجهد مع الحكومات وأصحاب المصلحة الآخرين.

استخدام الطاقة له إلى حد كبير متجدد ، والكثير من نقل مركز المدينة الكهربائي. ما تبقى هي مشاكل أصعب ، وخاصة حول المواد الخام.

وقال برودين إن المعادن والسيراميك كانتان من أصعب المواد التي تجعلها مستدامة ، لكن هذه الحلول الأفضل كانت قادمة. إنه حريص على زيادة كمية المواد المعاد تدويرها التي تستخدمها IKEA ولكنها تحتاج إلى مساعدة من السلطات.

على وجه الخصوص ، يريد المساعدة في ضمان إلقاء مواد أقل وإعادة استخدامها ، مشيرًا إلى هولندا حيث حظرت الحكومة حرق المراتب وإيكيا لديها شركة مزدهرة في إعادة تدويرها.

كما أنها تدفع عملائها إلى بيع أثاثهم المستعملة ، مما يخلق سوقًا من نظير إلى نظير ايكيا. قيد الاختبار حاليًا في إسبانيا والنرويج ، تسمح المنصة للأشخاص ببيع العناصر المستعملة لبعضهم البعض مباشرة ، مما يتيح لهم 15 في المائة إضافية إذا حصلوا على أموال في قسائم ايكيا بدلاً من النقد. وقال برودين: “في غضون عامين ، نريد توسيع نطاقه لجميع الأسواق في أوروبا”.