في بداية جائحة Covid-19 ، لم يرغب أحد في العمل بدوام كامل في المكتب. بعد ثلاث سنوات ، يشعر العديد من هؤلاء الأشخاص بالضيق بسبب العمل بدوام كامل في المنزل.
أدخل مساحة العمل المشتركة ، والتي تتيح القليل من كل شيء. لكنها ليست مساحات WeWork ذات الجدران الزجاجية التي تقدم البيرة المصنوعة يدويًا والتي قد تتذكرها من أوقات ما قبل الجائحة.
من مراكز التسوق إلى القصور الخاصة إلى الفنادق وصالات الألعاب الرياضية ، أصبحت مساحات العمل المشترك أكثر إبداعًا في عصر العمل عن بُعد – مع تعزيز منصات بناء الشركات الناشئة لربط الشركات بمساحات للإيجار.
كان الدافع وراء هذا التحول هو الارتفاع في العمل الهجين ، والتحولات في المكان الذي يعيش فيه الناس ، وأرباب العمل الذين يسعون إلى خفض تكاليف مكاتبهم. هذه التغييرات تعيد تشكيل الاقتصاد والعقارات ، وتعزز ثروات بعض المناطق الحضرية في Sun Belt بينما تضر بمناطق الأعمال الأخرى في سان فرانسيسكو وشيكاغو ونيويورك.
“نحن في عالم الهجين. قال بريثويراج شودري ، الأستاذ المشارك في كلية هارفارد للأعمال الذي يدرس أنماط العمل والجغرافيا ، “لم يعد الفريق بحاجة للاجتماع في مكتب وسط المدينة”. “مساحات العمل المشترك تأتي بجميع النكهات.”
أدى الوباء إلى زيادة العمل من المنزل بشكل دائم ، أي ما يعادل 40 عامًا تقريبًا من النمو بوتيرة ما قبل الجائحة ، وفقًا لبحث من نيكولاس بلوم ، الخبير الاقتصادي بجامعة ستانفورد.
بلغ المعدل الإجمالي لأيام العمل مدفوعة الأجر من المنزل في شهر يونيو 1.4 أسبوعًا – 28٪ من أسبوع العمل – وفقًا للمسح الشهري لترتيبات واتجاهات العمل ، الذي أجراه بلوم وباحثون آخرون منذ مايو 2020.
ولكن بينما يعمل المزيد من الأشخاص من المنزل ، فإن غالبية الموظفين لا يرغبون في البقاء في المنزل كل يوم ، وخاصة العمال الأصغر سنًا.
من بين العمال الذين تتراوح أعمارهم بين 20 و 29 عامًا ، قال 76٪ إنهم لا يريدون عملًا عن بُعد بدوام كامل ، بينما قال 71٪ من العمال الذين تتراوح أعمارهم بين 30 و 39 عامًا إنهم لا يريدون عملًا عن بُعد بدوام كامل ، وفقًا للمسح.
يقول العمال الأصغر سنًا إن العمل عن بعد بدوام كامل يمكن أن يكون منعزلاً. لا يزال العديد من العاملين يرغبون في رؤية الزملاء والمديرين شخصيًا وقد وجدوا أن بعض أجزاء وظائفهم ، مثل التوجيه ، لا يمكن إجراؤها أيضًا عبر مكالمات الفيديو.
قال بلوم إنه حتى بالنسبة للشركات الناشئة الصغيرة والفرق البعيدة تمامًا ، فإن القاعدة هي أن تجتمع بانتظام ، عادةً كل شهر أو شهرين.
ويظهر الاستطلاع أن حوالي 70٪ من الموظفين عن بعد يلتقون بزملائهم في العمل مرة واحدة على الأقل في السنة ، و 45٪ على الأقل مرة واحدة في الشهر.
هذا يعني أن هذه الشركات والعاملين بحاجة إلى مكان للقاء. وهو ليس بالضرورة مكتبًا.
حرصًا على التخلص من مساحة مكتبية بدوام كامل لا يستخدمونها لصالح عقود إيجار أكثر مرونة لتوفير التكاليف ، يمنح الرؤساء الموظفين خيار استئجار مساحات عمل مشتركة بالساعة أو باليوم أو على أساس متكرر.
يقول الخبراء إنها جذابة بشكل خاص للشركات الناشئة والشركات الصغيرة التي لا ترغب في الالتزام بعقود إيجار طويلة الأجل.
قال جاكوب بيتس ، رئيس المكتب المرن والعمل المشترك في شركة العقارات التجارية JLL: “لقد أصبح عقد الإيجار هو العدو في الوقت الحالي لبعض هذه الشركات”. وفقًا لتقرير JLL الصادر في مايو ، تخطط 40٪ من الشركات التي شملتها الدراسة لزيادة استخدامها للمساحات المرنة ، بما في ذلك مواقع العمل المشتركة.
يمكن أن يساعد توفير خيارات مساحة مرنة للعمال أيضًا في توظيف العمال وتوظيفهم في الأسواق الجديدة.
قال مارك جيلبريث ، الرئيس التنفيذي لشركة Liquidspace ، وهو سوق لأماكن العمل عند الطلب: “تتمثل الظاهرة الجديدة في النمو السريع في الشركات التي تفرض عقوبات على منصاتنا لاستخدام الموظفين”. “إنهم يفعلون ذلك جنبًا إلى جنب مع حقوق محفظة مكتبهم التقليدي.”
قال جيلبريث إن إدارة الخدمات العامة الأمريكية تستخدم Liquidspace ، كما تفعل Spotify و Calm و AT&T و T-Mobile وغيرها من الشركات الكبرى.
كانت أماكن العمل المشتركة المهيمنة لسنوات هي WeWork وغيرها من المساحات العامة في مباني المكاتب في وسط المدينة.
ولكن على الرغم من زيادة الاهتمام بمساحات العمل المشتركة ، فقد كافحت WeWork ، جزئيًا بسبب عبء الديون المرتفع وتعرضها للعقارات التجارية في المدن.
الآن ، تظهر مواقع العمل الشاذة استجابةً للتحولات في المكان الذي يعيش فيه الناس ويعملون.
تغير الوباء حيث يعيش الناس ، مما دفع المزيد من الناس إلى المناطق الخارجية للمدن والضواحي. وهذا يعني في الغالب أن الناس أقل رغبة في الانتقال إلى مكاتبهم القديمة في وسط المدينة أو المناطق التجارية للتعاون.
قال Gilbreath من Liquidspace إن مساحات العمل المشترك قد توسعت خارج المراكز الحضرية والمناطق المالية ، وأصبحت مساحات الإيجار أكثر غرابة.
على سبيل المثال ، تم إدراج عامل الحلوى في دنفر وبنك في مونتريال وقاعة التداول السابقة لبورصة مينيابوليس للحبوب في Liquidspace للإيجار.
راديوس هي شركة أخرى تستفيد من هذا التحول.
قالت أمينة مورو ، مؤسسة Radious ، التي تطلق على أعمالها اسم Airbnb لتأجير المكاتب ومساحات الاجتماعات في المناطق السكنية: “كانت أماكن العمل المشترك عادةً في موقع مركزي في المباني الكبيرة”. “نريدك أن تكون قادرًا على المشي إلى جيرانك.”
قالت إن بعض القوائم الأكثر حجزًا في Radious هي Airstream في السبعينيات من القرن الماضي والتي تحولت إلى مكتب مع مساحة خارجية لتجمعات الفريق ، وساحة مجهزة للاجتماعات والعروض التقديمية في مزرعة هواية مع الألبكة ، ومنزل عمره 100 عام مع خاص المكاتب وثقب الذرة في الفناء الخلفي. (يورت ، في مزرعة هواية مساحتها خمسة أفدنة في بورتلاند ، أوريغون ، تكلف 350 دولارًا في اليوم).
قال مورو: “لدينا الكثير من العقارات”. “البناء الجديد ، والمنازل الجديدة – إنها انتقائية وحديثة وتجريبية.”
