ارتفعت أسعار أسهم أبركرومبي آند فيتش (ANF) بنسبة 27٪ تقريبًا صباح الأربعاء بعد أن أصدر بائع التجزئة في مراكز التسوق تقريرًا ممتازًا عن أرباح الربع الأول.
تفوقت Abercrombie على تقديرات المحللين ، وسجلت ربحًا مفاجئًا وعززت توقعاتها للعام بأكمله. تظهر الأرقام أنه على الرغم من عدم اليقين الاقتصادي المتزايد ، فإن المستهلك الأمريكي على استعداد لإنفاق الأموال على سلع تقديرية مثل الجينز وقميص البولو.
قال الرئيس التنفيذي فران هورويتز في بيان يوم الأربعاء “عرض أبركرومبي له صدى مفيد مع عملائنا المستهدفين ، حيث سجل العديد من سجلات المبيعات الأخرى هذا الربع عبر الأجناس والفئات والمناطق الجغرافية”.
سجلت الشركة ربحا صافيا قدره 16.57 مليون دولار في الربع الأول. هذا تحسن عن خسارة قدرها 16.46 مليون دولار في العام السابق. وارتفعت المبيعات أيضًا إلى 836 مليون دولار ، مقارنة بـ 812.8 مليون دولار قبل عام.
نمت مبيعات المتجر نفسه بنسبة 3٪. توقع المحللون انخفاضًا بنسبة 1٪.
وقال بائع التجزئة أيضًا إنه يتوقع نمو صافي المبيعات بين 2٪ و 4٪ هذا العام ، ارتفاعًا عن التقديرات السابقة التي تتراوح بين 1٪ و 3٪.
يأتي تقرير gangbusters في الوقت الذي أبلغ فيه تجار التجزئة التقديريون عن تراجع في الإنفاق الاستهلاكي هذا الموسم: يحذر بعض كبار تجار التجزئة من حدوث مشاكل في المستقبل ، والحسابات المصرفية الأمريكية تتضاءل والديون آخذة في الازدياد.
فلماذا تتفوق أبيركرومبي وفيتش في الأداء على هذا الربع؟
كتب نيل سوندرز ، المدير الإداري لشركة GlobalData ، يوم الأربعاء: “على مستوى عالٍ ، يمكن العثور على الإجابة في مهارات الإدارة وسلوكها”. يركز التنفيذيون بشكل كبير على المستهلك وهم حريصون دائمًا على فهم ما يريدون. بمجرد أن يدركوا ذلك ، فإنهم يعرفون كيفية المضي قدمًا في تقديم ذلك بطريقة فعالة وفعالة “.
كانت أبيركرومبي عنصرًا أساسيًا مثيرًا للجدل لخزائن ملابس المراهقين خلال التسعينيات والعقد الأول من القرن الحادي والعشرين. أدت إعلاناتها الجنسية التي تظهر عارضين شباب عاريي القميص إلى تحويل العلامة التجارية إلى رمز حالة الإعدادية لطلاب المدارس الثانوية. وكان بفخر إقصائيًا ، حيث رفض صنع مقاس XL أو XXL لسنوات. (يعرض فيلم وثائقي حديث على Netflix تفاصيل ثقافة العنصرية والتمييز.)
“نلاحق الأطفال الرائعين. قال الرئيس التنفيذي السابق مايك جيفريز في عام 2006: “نحن نلاحق الطفل الجذاب الأمريكي بالكامل الذي يتمتع بسلوك رائع والعديد من الأصدقاء”. “هل نحن إقصائيون؟ قطعاً.”
لكن العلامة التجارية أبعدت العملاء ، وظهرت متاجر الأزياء السريعة مثل H&M لكسبهم خلال وبعد ركود عام 2008. تراجعت المبيعات ، وبحلول الوقت الذي غادر فيه جيفريز منصب الرئيس التنفيذي في عام 2014 ، كانت العلامة التجارية سامة وقد حسمت دعاوى قضائية تتعلق بالتمييز العنصري والجنس والتحرش.
لكن العلامة التجارية عملت بجد خلال العقد الماضي لتجريد نفسها من تلك السمعة والتركيز على تسويق الملابس غير الرسمية والمريحة في خيارات شاملة الحجم.
كتب سوندرز “العلامة التجارية اليوم على بعد سنوات ضوئية من ماضيها الباهت وتستمر في جذب متسوقين جدد مهتمين بتشكيلاتها الرائعة”.
