قد يكلف إضراب UPS لمدة 10 أيام الاقتصاد الأمريكي 7.1 مليار دولار. هذا يمكن أن يجعله الأغلى توقف العمل دائمًا في تاريخ الولايات المتحدة ، وفقًا لتقدير من شركة أبحاث اقتصادية في ميتشجان تدرس تكاليف اضطرابات العمالة.
تشير التقديرات الصادرة عن مجموعة أندرسون الاقتصادية إلى أن الضربة التي ستلحق بالشركات والمستهلكين ستبلغ 4.6 مليار دولار في حد ذاتها ، مما يتسبب في “ضرر كبير ودائم للشركات الصغيرة والعاملين في المنازل والممارسين الفرديين وتجار التجزئة عبر الإنترنت في جميع أنحاء البلاد”.
تشمل التكاليف الأخرى الخسائر المباشرة المقدرة في UPS البالغة 816 مليون دولار ، بالإضافة إلى 1.1 مليار دولار في الأجور المفقودة من قبل 340.000 من أعضاء نقابة Teamsters في الشركة. التكاليف المتبقية سيولده موردو UPS ومن إيرادات الضرائب الضائعة.
وقالت النقابة إنها ستدخل إضرابًا في 1 أغسطس / آب دون اتفاق على عقد جديد. وانقطعت المحادثات الأسبوع الماضي واتهم الجانبان الطرف الآخر بالابتعاد عن الطاولة.
لم يكن لدى اتحاد Teamsters تعليق فوري على الدراسة. لقد قالت في الماضي إنه إذا كان هناك إضراب ، فسيكون ذلك خطأ الشركة لعدم تصعيدها والموافقة على الحزمة الاقتصادية التي يسعى إليها الاتحاد على الرغم من مضاعفة أرباحها تقريبًا خلال فترة الخمس سنوات الحالية. عقد.
قالت UPS أنها لن تعلق على أبحاث الطرف الثالث وأنها لا تزال تأمل في التوصل إلى اتفاق مع النقابة لتجنب الإضراب.
قال جلين زاكارا المتحدث باسم UPS: “ينصب تركيزنا على المفاوضات وليس التخمين”. “نظل على ثقة من أننا سنتوصل إلى اتفاق يكون مكسبًا لموظفينا وشركتنا وعملائنا والاتحاد.”
حققت UPS إضرابًا وطنيًا واحدًا فقط في تاريخها ، وهو إضراب لمدة 16 يومًا في عام 1997 من قبل فريق Teamsters. قال باتريك أندرسون ، رئيس مجموعة أندرسون الاقتصادية ، إن الشركة كان لديها 180 ألف موظف ممثلين في شركة تيمستر خلال ذلك الإضراب ، أي أكثر بقليل من نصف الأعداد الموجودة لديها الآن ، وكانت أقل أهمية بكثير بالنسبة للاقتصاد الأمريكي.
قال أندرسون: “لم يكن اقتصادًا مرتكزًا على التكنولوجيا مبنيًا على تسليم الطرود الصغيرة في ذلك الوقت”.
وقال أندرسون إن تقديرات تكلفة الضربات السابقة تعود إلى 100 عام فقط ، وأن هذا سيكون أغلى ما يمكن أن يجده في ذلك الإطار الزمني. إن تقديرات التكلفة البالغة 7.1 مليار دولار ستضاعف ما يقرب من ضعف إجمالي الضربة الاقتصادية البالغة 4.2 مليار دولار للأكثر تكلفة الإضراب الأخير ، إضراب 2019 في جنرال موتورز. واستمر هذا الإضراب ستة أسابيع وليس 10 أيام فقط.
قال إن تكلفة الإضراب ستكون محدودة إذا استمرت يومين فقط ، لكنها ستزداد بسرعة بعد ذلك.
قال: “من الواضح أن الضرر يتزايد يوما بعد يوم”.
