ظهرت نسخة من هذه القصة لأول مرة في النشرة الإخبارية لشبكة CNN Business ‘Before the Bell. لست مشتركا؟ يمكنك التسجيل هنا. يمكنك الاستماع إلى إصدار صوتي من النشرة الإخبارية بالنقر فوق نفس الارتباط.
انتهى الوباء ، لكن تأثير Covid على عمل ذوي الياقات البيضاء لا يزال قائماً: فقد اتضح أن الناس يحبون العمل من المنزل ، كما اتضح ، ولم تتمكن الشركات (على الرغم من بذل قصارى جهدها) لإعادة الناس إلى المكتب بدوام كامل.
لكن الزمن يتغير. مرة أخرى. الشركات عالقة مع تريليونات الدولارات من العقارات التجارية بحاجة الى استخدام. وقد يكونون قادرين على فعل ذلك تمامًا حيث يستعيدون اليد العليا على موظفيهم في وقت لاحق من هذا العام عندما يتباطأ سوق العمل.
ماذا يحدث: حذر مجلس مراقبة الاستقرار المالي ، وهو مجموعة تضم كبار الضباط من وزارة الخزانة الأمريكية ، والاحتياطي الفيدرالي ، ولجنة الأوراق المالية والبورصات ، يوم الجمعة من زيادة المخاطر على صناعة العقارات التجارية البالغة 20 تريليون دولار مع نمو معدلات الوظائف الشاغرة في جميع أنحاء البلاد.
تراجعت تقييمات المكاتب والممتلكات بالتجزئة منذ أن أدى جائحة Covid-19 إلى انخفاض معدلات الإشغال والتغييرات في مكان عمل الناس. اتخذت بعض الشركات الآن قرارًا بتقليص حجمها بشكل دائم. جهود بنك الاحتياطي الفيدرالي لمحاربة التضخم عن طريق رفع أسعار الفائدة قد أضرت أيضًا بالصناعة المعتمدة على الائتمان.
لكن العرض والطلب بدآ بالتساوي: ارتفع الطلب الوطني على المساحات المكتبية في مايو بنسبة 13٪ عن أبريل. لا يزال هذا منخفضًا بنسبة 13 ٪ لهذا العام وبنسبة 48 ٪ عن مستويات ما قبل Covid ، وفقًا لبيانات من CBRE Global Commercial Real Estate Services. لكنها شرارة أخبار جيدة لهذه الصناعة.
كيف تعيد الشركات الموظفين إلى المكتب؟ مزيج من الجزر والعصي: المزيد من وسائل الراحة الشبيهة بالمنزل مع خيارات أقل للعمال. قبل أن يتحدث بيل مع نيك روميتو ، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة VTS ، وهي شركة تكنولوجيا عقارية تدير أكثر من 60٪ من أغلى مساحة مكتبية في الولايات المتحدة ، للمناقشة.
قبل الجرس: هل رأيت بوادر انتعاش في سوق العقارات التجارية مع اكتساب حركة العودة إلى المكتب زخمًا؟
نيك روميتو: الاتجاه إيجابي بالتأكيد. نظرًا لأن الضغوط الاقتصادية تؤدي إلى تشديد سوق العمل ، فإن ذلك يعطي مزيدًا من النفوذ لأرباب العمل لمطالبة الناس بالحضور إلى المكتب. كان للشركات في هذه المباني نفوذ ضئيل للغاية على مدى السنوات العديدة الماضية أثناء الاستقالة الكبيرة. الآن يشعرون براحة أكبر عند إلزام الموظفين بالحضور إلى المكتب ثلاثة أيام في الأسبوع. نتوقع أن يستمر هذا الاتجاه ومن المحتمل أن يعود إلى أربعة أيام في الأسبوع في الخريف. ليس الأمر كما لو أن إشغال المكاتب قد ارتفع بشكل صاروخي إلى ما يزيد عن 50 إلى 60٪ ، لكن النمو كان ثابتًا إلى حد كبير وهذه علامة جيدة.
لكن هل تقوم الشركات بتقليص حجم المساحات المكتبية التي تستأجرها لأنها تحول بعض الأدوار بشكل دائم إلى العمل من المنزل؟
لقد تعلمنا خلال السنوات الثلاث الماضية أنه ليس كل دور يجب أن يكون في المكتب. لذلك ، من بعض النواحي ، يكون من الأفضل أن يكون لديك بصمة أصغر ، ولكن لديك مساحة مصممة للأشخاص الذين يحتاجون إلى التعاون للقيام بذلك بشكل جيد حقًا. لذلك نشهد بصمة أصغر بنسبة 12٪ في المساحات المكتبية المستأجرة هذا العام.
ولكن إذا نظرت إلى شريحة السوق التي تحقق أداءً جيدًا في الواقع ، فهي المساحات المكتبية المبنية حديثًا والمريحة للغاية. يشهد هذا السوق في الواقع نموًا في الإيجار بنسبة 10 ٪ تقريبًا عن ما قبل Covid.
أي نوع من وسائل الراحة؟
تحتوي هذه المباني على مواقع مؤتمرات كبيرة تسمح لك بعقد اجتماعات فعالة خارج الموقع في المبنى. لديهم صالات وصالات رياضية ومطاعم مدمجة. إنها مزيج من أماكن العمل والمنزل. أعتقد أن هذا هو مستقبل مكان العمل.
حتى أصحاب العقارات المتوسطة الحجم الذين لديهم مبنيين أو ثلاثة يقومون بتوحيد وإنشاء حرم جامعي حيث يمكن لجميع عملائهم في جميع مبانيهم الوصول إلى عدد قليل من الطوابق المركزية المليئة بوسائل الراحة. مكان العمل ، الذي كان عبارة عن أربعة جدران يجلس داخل مكتبك ، يتوسع الآن ليشمل الحرم الجامعي.
هل رأيت تحولا في سوق العقارات التجارية منذ انهيار بنك وادي السيليكون وبنك سيجنتشر في مارس؟
بدأ التدهور في سوق المكاتب قبل ذلك بوقت طويل ، لذا لم يكن له تأثير كبير على الطلب أو نقص الطلب على المساحات المكتبية. لقد كان له تأثير كبير على أسواق رأس المال نفسها. يعتمد سوق العقارات التجارية على ذلك بشكل كبير ، لذا من المحتمل أن يكون هناك تأثير متابعة لذلك. لذلك لم يكن لها تأثير كبير ، لكنها لم تساعد.
هل يمكن أن يكون هناك تأثير مضاعف مع التباطؤ الناجم عن الوباء في سوق العقارات التجارية؟
سوق العقارات التجارية هو إلى حد كبير عمل إقليمي ، وأصحاب العقارات محليين. إنها فئة أصول يتم إضفاء الطابع المؤسسي عليها بشكل متزايد كل عام ، لكن معظم العقارات لا تزال مملوكة لمؤسسات خاصة ، وهي تعتمد بشكل كبير على البنوك الإقليمية. لذا فإن الخدمات المصرفية الإقليمية هي قطاع مهم حقًا للعقارات التجارية.
أصبح شراء التأمين على أصحاب المنازل ، والذي عادة ما يحمي المنازل من الأضرار الناجمة عن الحرائق والرياح والكوارث الأخرى ، أكثر صعوبة في الشراء.
أدى التغير المناخي الناجم عن كوارث الطقس وارتفاع تكاليف إعادة البناء أو إجراء الإصلاحات إلى قيام شركات التأمين الكبرى بالحد من عروضها تمامًا ، حسب زملائي كريس إيزيدور وإيلا نيلسن.
لقد انسحبت شركات التأمين الكبرى بالفعل من سوق فلوريدا ، مما ترك أصحاب المنازل يدفعون أقساطًا أعلى بأربع مرات تقريبًا من تلك المدفوعة في أماكن أخرى من البلاد. خطر الأعاصير هو جزء من مشكلة فلوريدا – فقد ذكروا أن إعصار إيان العام الماضي كان أغلى عاصفة تضرب الولاية على الإطلاق.
إنها ليست فلوريدا فقط. لم تعد اثنتان من أكبر شركات التأمين الوطنية ، State Farm و Allstate ، تكتبان سياسات جديدة لمالكي المنازل في كاليفورنيا ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى الخطر المتزايد الذي تتعرض له المنازل بسبب حرائق الغابات.
قال الخبراء إن الأماكن غير القابلة للتأمين تنمو في جميع الولايات الخمسين ، لكن هذا صحيح بشكل خاص في ولايات كاليفورنيا وفلوريدا ولويزيانا ، التي تشهد كوارث أكبر وأكثر تواتراً مثل الأعاصير وحرائق الغابات.
هناك عوامل مختلفة تلعب دورها في جميع الولايات الثلاث ، ولكن تحدث نتائج مماثلة: يتم دفع المزيد من الأشخاص إلى شركة التأمين التي تدعمها الدولة كملاذ أخير ، حيث يتعين عليهم عادةً دفع المزيد من المال لسياسة أضيق. في حين رفضت Allstate و State Farm كتابة سياسات جديدة ، أفلست شركات التأمين الأصغر في ولايات مثل لويزيانا وفلوريدا – مما دفع الناس للخروج من تأمينهم تمامًا.
لقد سمعنا عن الانكماش ، عندما يحصل المستهلكون على أموال أقل لأن الشركة المصنعة قد قللت من حجم المنتج. ولكن ماذا عن التضخم؟
تقلل مصانع البيرة في المملكة المتحدة محتوى الكحول – ولكن ليس السعر – للعديد من أنواع البيرة الأكثر شعبية ، حسب زميلتي آنا كوبان.
قال متحدث باسم Greene King لشبكة CNN ، إن شركة Greene King ، وهي شركة كبرى لتصنيع الجعة والحانات في المملكة المتحدة ، قامت بقطع ABV ، أو محتوى الكحول ، من مشروبها القديم Speckled Hen pale إلى 4.8 ٪ من 5 ٪.
في مارس / آذار ، أقدم صانع الجعة في البلاد ، Shepherd Neame ، على خفض ABV من زجاجات Spitfire و Bishops Finger إلى 4.2٪ و 5.2٪ على التوالي ، من 4.5٪ و 5.4٪ ، حسبما قال متحدث.
قال المتحدث باسم Greene King لشبكة CNN إن تخفيض ABV ساعد في تعويض بعض تكاليفها المتزايدة ، بعد سنوات من “الضغوط التضخمية على المواد الخام وتكاليف التغليف وأسعار الطاقة”.
وقال المتحدث إن قطع ABV “يقلل (الضريبة) التي ندفعها دون التأثير بشكل ملحوظ على نكهة البيرة”.
في كانون الثاني (يناير) ، خفضت شركة البيرة الهولندية Heineken محتوى ABV لأكبر شركة Foster – التي تبيعها في المملكة المتحدة – إلى 3.7٪ من 4٪.
قال متحدث باسم شركة البيرة في المملكة المتحدة لشبكة CNN إنها فعلت ذلك لأن “المستهلكين يختارون بشكل متزايد منتجات ABV المنخفضة كجزء من نمط حياة متوازن” ، لكنه أضاف أنها شهدت “زيادات غير مسبوقة في التكلفة”.
