قالت Macy’s يوم الثلاثاء إنها تعمل على تسريع توسع متجرها صغير الحجم، وفتح عشرات المواقع الإضافية في جميع أنحاء البلاد بدءًا من العام المقبل.
تخطط شركة البيع بالتجزئة العملاقة لفتح ما يصل إلى 30 متجرًا صغير الحجم تحت اسم Macy’s حتى خريف عام 2025.
وتعتمد هذه الأخبار على إعلانها في أغسطس عندما قالت الشركة إنها ستفتتح أربعة مواقع صغيرة الحجم، تتراوح مساحتها بين 30.000 و50.000 قدم مربع، أي حوالي خمس حجم متاجرها التقليدية، داخل المناطق الشمالية الشرقية والغربية.
قامت الشركة بإعادة تنظيم محفظتها للتكيف بشكل أفضل مع بيئة البيع بالتجزئة المتغيرة والتنافس مع أمثال Target وNordstrom وKohl’s، التي أضافت متاجر صغيرة الحجم خلال السنوات القليلة الماضية.
تهدف شركة MACY إلى إضافة ما يقرب من 40.000 عامل في الأدوار الموسمية
سيؤدي إعلانها يوم الثلاثاء إلى رفع العدد الإجمالي للمواقع ذات التنسيق الصغير إلى ما يزيد قليلاً عن 40 موقعًا.
وقال أدريان ميتشل، المدير المالي لشركة Macy، إن المتاجر الأصغر حجمًا ستكون أكثر كفاءة في التشغيل وتساعد الشركة على ضمان الاستمرارية على المدى الطويل.
وقال ميتشل: “تتميز متاجرنا الصغيرة الحجم بالكفاءة في التشغيل، وتوفر للعميل بديلاً للتسوق ضمن نظامنا البيئي متعدد القنوات، كما تقدم فرصة فريدة لاستهداف مراكز التسوق ذات الحركة المرورية العالية”، مضيفًا أن الشركة ستكون قادرة على “تقديم خدمات مستدامة ، نمو المبيعات المربحة لشركة Macy’s, Inc. بدءًا من عام 2024.”
أرباح ميسي تتفوق على وول ستريت بعروض ترويجية أقل و”تخفيضات استراتيجية”
يتم وضع المتاجر في مناطق التسوق خارج مراكز التسوق وتحمل مجموعة مختارة محدودة ومنسقة من البضائع بما في ذلك مزيج من العلامات التجارية الخاصة لشركة Macy.
وتأتي خطة التوسع بالإضافة إلى ما يقرب من 15 موقعًا صغيرًا من مواقع Macy’s وBloomie’s التي تديرها الشركة بالفعل. Bloomie’s هو مفهوم المتجر الأصغر من قبل Bloomingdale’s، المملوكة لشركة Macy’s Inc.
بحلول نهاية عام 2023، سيكون هناك 12 متجرًا صغير الحجم لشركة Macy وثلاثة مواقع لشركة Bloomie.
فقدت المتاجر الكبرى الكبرى تفوقها في السنوات الأخيرة مع توجيه جائحة كوفيد-19 ضربة لأسماء شهيرة مثل جي سي بيني ونيمان ماركوس، وكلاهما قدم طلبًا للحماية من الإفلاس في عام 2020.
تقدمت شركة Bed, Bath & Beyond، التي كان يُنظر إليها ذات يوم على أنها شركة قوية للبيع بالتجزئة، بطلب الحماية من الإفلاس بموجب الفصل 11 في أبريل الماضي بعد معاناتها من خسائر متزايدة والعديد من المحاولات الفاشلة لتغيير أعمالها.
تركز العلامات التجارية الآن على إستراتيجيتها الشاملة، بما في ذلك تعزيز الأسواق عبر الإنترنت وقدرات التسليم، وتقليص حجم المتجر، لتلبية العادات المتغيرة للمتسوقين بشكل أفضل.
