افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
لطالما انزعج أصحاب الأعمال الأميركيون من التكلفة المرتفعة لقبول بطاقات الائتمان. وقد تزايدت الشكاوى بشأن ما يسمى بـ “رسوم التمرير” منذ تفشي الوباء. وقد دفع ذلك المزيد من المتسوقين إلى التخلي عن الدفع باستخدام البطاقات أو طرق الدفع غير التلامسية.
وقفزت أحجام شراء بطاقات الائتمان بنسبة 51 في المائة بين عامي 2015 و2021، حسبما تظهر أرقام الاحتياطي الفيدرالي. وارتفعت قيمة المعاملات بنسبة 60 في المائة خلال هذه الفترة.
في العام الماضي، دفع التجار الأمريكيون رقما قياسيا قدره 160.70 مليار دولار كرسوم معالجة لقبول 10.6 تريليون دولار من مدفوعات البطاقات، وفقا لتقرير نيلسون. الجزء الأكبر من هذه الرسوم – حوالي 79 في المائة – كان من بطاقات الائتمان.
تضيق هوامش أرباح العديد من الشركات مع تعرضها للضغط بسبب ارتفاع التضخم. وقد دفع ذلك عددًا متزايدًا من الشركات إلى محاولة تحميل عملائها تكاليف أعلى. إنهم يضيفون رسومًا إضافية أو رسوم راحة لأولئك الذين يريدون تمرير البلاستيك الخاص بهم.
وتقدر شركة استشارات الدفع TSG أن ما بين 5 إلى 10 في المائة من 8 ملايين شركة صغيرة تقبل البطاقات في الولايات المتحدة تفرض الآن رسوما على استخدام بطاقات الائتمان. وهذا يمثل زيادة عن 2 في المائة قبل خمس سنوات. وفي تأكيد على الاتجاه المتزايد، قالت TSG إن حوالي 15 في المائة من التجار الجدد الذين يقبلون الدفع بالبطاقات لديهم سياسة فرض رسوم إضافية.
قد يشعر أصحاب الأعمال أنه ليس لديهم خيار آخر. رسوم بطاقات الائتمان، التي تتراوح في المتوسط بين 2 و4 في المائة من مبلغ المعاملة، هي أعلى تكلفة تشغيل يتحملها معظم التجار بعد العمالة، حسبما يقول الاتحاد الوطني للبيع بالتجزئة. تساعد الرسوم الإضافية في تغطية رسوم التبادل التي كانوا سيدفعونها لشبكة البطاقة والبنك.
الخطر، بالطبع، هو أنه يمكن للمستهلكين اختيار الدفع نقدًا أو رعاية شركة أخرى تمامًا. يبدو التحول غير النقدي أمرًا أنيقًا ومستقبليًا – إلى أن يتعارض مع حقيقة أن هناك ثمنًا يجب دفعه.
