احصل على تحديثات مجانية لفيليب جبر
سنرسل لك ملف myFT ديلي دايجست التقريب البريد الإلكتروني لأحدث فيليب جبر أخبار كل صباح.
يتمتع مدير صندوق التحوط الشهير فيليب جابر بعمل ثان غير متوقع كمصنع للبيرة بعد إعادة شراء أعماله العائلية.
كان جبر ، الذي ينحدر من عائلة كاثوليكية لبنانية بارزة ، في يوم من الأيام أحد أشهر متداولي صناديق التحوط في أوروبا – ليس أقله في مواجهة مع المنظم المالي البريطاني في عام 2006 بسبب مزاعم إساءة استخدام السوق. وهو الآن الجيل الثالث من مالكي ومدير براسيري ألماظة الذي أنشأه جده ميشال جبر قبل 90 عامًا.
قال جبر في مقابلة: “عائلتي تسخر مني ، لأنني دخلت في الأمر”. “لكنني كنت أستمتع بالتحدي المتمثل في القيام بشيء مختلف تمامًا.”
اكتسب جبر سمعة كمدير نجم في صندوق التحوط GLG Partners ومقره لندن ، حيث كان يدير ما يصل إلى 7 مليارات دولار.
لكن في عام 2006 ، تلقى ما كان آنذاك غرامة فردية قياسية قدرها 750 ألف جنيه إسترليني من هيئة الرقابة البريطانية للتداول بمعلومات سرية من جولدمان ساكس حول بيع سندات قابلة للتحويل عام 2003 ، على الرغم من أن السلطات لم تصل إلى حد وصف أفعاله بأنها مقصودة. انتقل إلى سويسرا من لندن وأنشأ صندوق تحوط ، Jabre Capital.
أدار جبر الأموال في شركته التي تحمل اسمه لما يزيد قليلاً عن عقد من الزمان. في نهاية عام 2018 ، أعلن أنه سيعيد الأموال إلى مستثمرين خارجيين بعد تعرضه لخسائر فادحة في ذلك العام. ولكن بعد التراجع عن إدارة الأموال المحترفة ، اعترف بأنه كان “يشعر بالملل حتى البكاء”.
في منتصف عام 2021 ، علم جبر أن داعم ألماظة منذ فترة طويلة هاينكن كان يتطلع لبيع حصته المسيطرة في الشركة بسبب الظروف الاقتصادية الصعبة في لبنان. كان مصنع الجعة معرضًا لخطر الإغلاق نهائيًا ، مما يعرض ما يقرب من 200 وظيفة للخطر. اشترى حصة Heineken بمبلغ لم يكشف عنه بأمواله الشخصية.
كانت ألماظة موجودة منذ عام 1933 ونجت من فترات صخرية عديدة في لبنان ، بما في ذلك الحرب الأهلية. لم يرضيني أنه يمكن أن يغلق أبوابه بسبب هذه الأزمة.
وفي حديثه عن أعمال ألماظة في بيروت ، التي احتلت المبنى نفسه منذ تأسيسه ، قال جبر: “هذه ليست أزمة لبنان الأولى ، وليست حتى أسوأها”.
وأضاف: “آمل أن أبين للآخرين أنه لا ينبغي لهم التخلي عن لبنان ، وأنه على الرغم من الصعوبات ، يجب أن نستمر في الاستثمار في بلدنا”.
منذ عام 2019 ، غرق لبنان في واحدة من أسوأ الأزمات الاقتصادية في العالم في التاريخ الحديث: فقد سقط أكثر من ثلاثة أرباع السكان في براثن الفقر ، بينما فقدت عملته أكثر من 95 في المائة من قيمتها مقابل الدولار. تم تجميد أموال معظم اللبنانيين في نظامه المصرفي الزومبي منذ أواخر عام 2019 ، مع تقييد عمليات السحب الشهرية وتحويل الودائع بالدولار قسراً إلى العملة اللبنانية بمعدل منخفض للغاية.
كما أن البلاد تمشي عبر فراغ قيادي غير مسبوق ، من دون رئيس طيلة الأشهر التسعة الماضية ، وفقط إدارة تصريف أعمال تحكم وتعطل الإصلاحات.
اشترى جبر مصنع الجعة عندما لم يكن لبنان قد تكيف بعد مع واقعه الاقتصادي الجديد وانخفضت القوة الشرائية بشكل كبير. قال جبر إن أرباح ألماظة في عام 2022 بلغت حوالي 8 في المائة من مبيعاتها وأعيد استثمارها في الأعمال كثيفة رأس المال. ورفض تقديم أرقام المبيعات.
الآن ، بعد ما يقرب من أربع سنوات من الأزمة ، كان الاقتصاد يعتمد على الدولار إلى حد كبير ، لكن مصنع الجعة لا يزال غير قادر على الحصول على خطوط ائتمان. اضطر جبر في البداية إلى مواجهة النقد التجاري لسداد ما يقرب من نصف وارداته ، لكنه قال إنه سيتم التخلص التدريجي من ذلك “لأن التدفق النقدي لدينا أصبح الآن إيجابيًا لأن العمل أصبح أكثر استقرارًا”.
تتأخر صادرات مصنع الجعة أحيانًا لأن موظفي الخدمة المدنية يتقاضون أجورًا منخفضة في كثير من الأحيان. قال جبر: “إنه ليس مثاليًا تمامًا ولكن لا يوجد بديل في الوقت الحالي”.
لا يزال جابر لديه خطط كبيرة. تنتج ألماظة حوالي 200000 هكتولتر من البيرة سنويًا. الهكتوليتر يعادل 100 لتر. تشكل الصادرات حاليًا ربع إنتاجها ، وهو رقم يأمل أن يصل إلى 40 في المائة قريبًا.
هذا الصيف ، تطلق شركة ألماظة أول منتج جديد للشركة منذ عقد ، ألا وهو ألماظة أونفلترد. مؤخرا الحملة الإعلانية أثارت ضجة لأنها كرست نفسها لـ “تحمل كل اللبنانيين الخداعات اليومية غير المقبولة والظالمة”.
تمت مشاهدتها أكثر من مليون مرة على الإنترنت ، وتعرضت للسخرية من قبل العديد من الذين اتهموا الشركة باستغلال مآسي لبنان لتحقيق مكاسب تجارية. دافع جبر عن ذلك على أنه “يلتقط العديد من التناقضات لهذا البلد الصغير”.
ويقول إن تحوله من مدير صندوق التحوط إلى صانع البيرة يظهر أن “الحياة لا تتوقف. إنه يستمر تحت قبعة مختلفة “.
