افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
يخطط الرئيس التنفيذي وائل صوان لجعل شركة شل “أصغر حجما” وأكثر انتقائية بشأن كيفية استثمارها في تحول الطاقة، حيث دافع عن التحول في التركيز الذي دفع العديد من كبار المسؤولين التنفيذيين إلى ترك الأقسام الخضراء في الشركة في الأشهر الستة الماضية.
منذ أن تولى منصبه في يناير/كانون الثاني، حدد صوان خططًا لتعزيز العائدات من خلال الحفاظ على إنتاج النفط، وتنمية أعمال الغاز وتقليص الأجزاء الأقل ربحية من محفظة الشركة منخفضة الكربون التي تم إنشاؤها في عهد سلفه بن فان بوردن.
وقال صوان لصحيفة فايننشال تايمز: “نحن بحاجة إلى أن نكون أكثر رشاقة، ونحن بحاجة إلى أن نكون أكثر تركيزا، ونحن بحاجة إلى أن نكون أكثر انضباطا”. “سيتضمن ذلك حتماً خيارات حول المكان الذي سنعمل فيه، ولكن الأهم أيضًا هو كيفية عملنا”.
وفي الشهر الماضي، أكدت شركة الطاقة الكبرى المدرجة في المملكة المتحدة، والتي تعد أكبر شركة في مؤشر FTSE 100، أنها ستلغي 200 وظيفة في قسم الحلول منخفضة الكربون وتضع 130 وظيفة أخرى قيد المراجعة، وهو ما يمثل 15 في المائة على الأقل من القوى العاملة في المملكة المتحدة. تلك الوحدة.
وجاءت التخفيضات في أعقاب قرار تقليص عمل شل في مجال تكنولوجيا الهيدروجين لسيارات الركاب للتركيز على الهيدروجين لمركبات البضائع الثقيلة والصناعة. تقوم شركة شل ببناء أكبر مصنع لإنتاج الهيدروجين الأخضر في أوروبا في هولندا.
وافقت شركة شل هذا العام أيضًا على بيع أعمالها في مجال الطاقة بالتجزئة في المملكة المتحدة وألمانيا وتسعى إلى الخروج من بعض استثماراتها في توليد الطاقة المتجددة وتخزينها في أوروبا.
كبار المسؤولين التنفيذيين، الذين تركوا شركة شل بسبب التحول، أخبروا “فاينانشيال تايمز” أنه أصبح من الواضح داخليا أن طموح الشركة في بعض هذه المجالات قد تغير.
قال أحد المسؤولين التنفيذيين الذين غادروا الشركة مؤخراً: “الأمر ليس ما قاله، بل ما لم يقله”، في إشارة إلى النقص الملحوظ في الدعم من صوان لأجزاء من أعمال شركة شل في مجال الطاقة المتجددة وحلول الطاقة. “كان الصمت يصم الآذان.”
وقال صوان لصحيفة “فاينانشيال تايمز” إنه لا يزال ملتزما بتحويل شل إلى شركة “متعددة الطاقة”، مع خفض الانبعاثات إلى صافي الصفر بحلول عام 2050، لكن شل لن “تتظاهر بعد الآن بالقيادة” في أجزاء من تحول الطاقة حيث لم يكن لديها الكفاءات والقدرات المناسبة.
وقال: “في مجال النقل والصناعة لدينا بالفعل حصة سوقية كبيرة هناك، ونعتقد أنه من الطبيعي بالنسبة لنا أن نتولى الريادة بينما ندعم إزالة الكربون في تلك القطاعات”.
وبالإضافة إلى إنتاج الهيدروجين، فهذا يعني أن شل ستركز إنفاقها المنخفض الكربون على أنشطة مثل شحن السيارات الكهربائية والوقود الحيوي واحتجاز الكربون وتخزينه.
وقال صوان إنه في المجالات التي تفتقر فيها شل إلى قدرة فريدة، مثل توليد الطاقة المتجددة، فإنها ستهدف إلى العمل مع الشركاء أو عدم الاستثمار على الإطلاق. “هذا في الواقع نهج انتقائي أكثر بكثير فيما يتعلق بالمكان الذي سنقود إليه.”
وقد رحب العديد من المستثمرين بهذه التحركات، حيث تم تداول أسهم شل بالقرب من مستويات قياسية في لندن. وتلقى السهم دعما إضافيا بعد أن أعلن يوم الخميس عن أرباح قوية للربع الثالث.
وكجزء من التحول في التركيز في عهد صوان، قالت الشركة أيضًا إنها ستستثمر المزيد في أعمال الغاز الرائدة عالميًا لزيادة حجم مبيعات الغاز الطبيعي المسال بنسبة 20 إلى 30 في المائة بحلول عام 2030.
وقال محللون إن بيع المزيد من الغاز قد يعني أن شركة شل ستضطر إلى مراجعة أهدافها لخفض الانبعاثات خلال مراجعة العام المقبل.
وقال صوان إنه من السابق لأوانه التعليق على تحديث استراتيجية تحول الطاقة المقرر إجراؤه في مارس، لكنه شدد على أن الغاز الطبيعي المسال ساهم بشكل كبير في خفض الانبعاثات العالمية في السنوات الخمس الماضية من خلال السماح بالتحول من الفحم إلى الغاز لتوليد الطاقة، خاصة في الصين.
وأضاف: “إن النهج المعقول والمركّز بشأن جزيئات الغاز منخفض الكثافة الكربونية، والغاز الطبيعي المسال على وجه الخصوص، هو جزء أساسي من استراتيجيتنا”. “وهذا يسير جنبًا إلى جنب مع تركيزنا المستمر على النظر في إزالة الكربون بشكل مربح باستخدام حلول جزيئية منخفضة الكربون.”
