ابق على اطلاع مع التحديثات المجانية
ببساطة الاشتراك في صناعة المعاشات التقاعدية Myft Digest – يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.
قالت قارب النجاة في المملكة المتحدة البالغة 32 مليار جنيه إسترليني إنها ستستثمر 10 في المائة من أصولها في شركات البنية التحتية البريطانية وتوسيع نطاقها إذا توسعت الحكومة من اختصاصها للسماح لها برفع مخططات أصغر.
يريد صندوق حماية المعاشات التقاعدية – الذي تم إنشاؤه قبل 20 عامًا لحماية أعضاء مخطط المنافع المحددة في الشركات الفاشلة – أن يُسمح له بتوحيد قطاع DB المترامي الأطراف في المملكة المتحدة ، لكنه يحتاج إلى موافقة وزارية للتوسع.
وقالت ميشيل أوسترمان ، الرئيس التنفيذي لشركة PPF لصحيفة “فاينانشال تايمز”: “لقد ارتكبنا أننا نعتقد أنه يمكننا الحصول على 10 في المائة من أصولها في التمويل الإنتاجي في المملكة المتحدة ، وهي الأشياء العصرية التي تريدها الحكومة إذا أدارنا موحدًا في القطاع العام يعمل على نطاق واسع”.
يمتلك PPF حاليًا 2.5 مليار جنيه إسترليني في أعمال البنية التحتية البريطانية وتوسيع نطاقه ، بما في ذلك Thames Tideway Sewer ، و Group Harworth Group ، و Peel Ports ، ثاني أكبر شركة ميناء في المملكة المتحدة.
وقال أوسترمان إن المبلغ قد يرتفع من 7.5 في المائة من الصندوق إلى 10 في المائة إذا تم السماح للمخطط بالتوسع لزيادة قوة النيران المالية.
استكشفت الحكومة المحافظة السابقة العام الماضي تحويل الصندوق إلى موحد في استشارة تقدر أن جميع مخططات DB مع أقل من 100 عضو سيقوم بإنشاء صندوق مع حوالي 10 مليارات جنيه إسترليني في الأصول.
بالنسبة للمخططات التي تحتوي على مجموعة ضعيفة العهد – مما يعني أن قدرة راعي الشركات على دفع المعاشات التقاعدية تبدو ضعيفة – فقد ارتفع هذا إلى 800 مخطط مع إجمالي الأصول 80 مليار جنيه إسترليني. تمتلك المملكة المتحدة حوالي 5000 مخططات DB للقطاع الخاص التي تخدم 9 ملايين أعضاء. أولئك الذين لديهم أقل من 1000 عضو يشكلون 80 في المائة من إجمالي عدد المخططات.
وقال أوسترمان: “نتطلع إلى توسيع نطاق كل من محليًا ودوليًا” ، مضيفًا أن محرك الأقراص إلى التوحيد “يعطي نتائج أفضل للأعضاء”.
تريد المستشارة راشيل ريفز أن تستثمر معاشات المملكة المتحدة بشكل محلي للمساعدة في تمويل مشاريع البنية التحتية وبدء الاقتصاد المتلألئ في البلاد.
أخبرت الحكومة FT أنها ستضع مزيد من التفاصيل المتعلقة بموحد القطاع العام في ردها على استشارة “هذا الربيع”.
وقالت أوسترمان ، التي تأتي من كندا ، حيث شغلت مناصب عليا في مجموعة من شركات التقاعد ، إن PPF كان أقرب شيء كانت في المملكة المتحدة لنموذج “Maple 8” – وهو نظام أعجبت به حكومة المملكة المتحدة بسبب تركيزه على فرق استثمارية كبيرة على البنية التحتية والاستثمارات الخاصة.
وقالت: “يمكننا أن نفعل هذه الأشياء بأنفسنا في المنزل … نحن نفعل ذلك من خلال الاستثمار المشترك وبدأنا في القيام بذلك من خلال الاستثمار المباشر” ، مضيفة أن PPF يتيح تجريد الرسوم وتحسين العوائد.
لقد جاء حوالي ثلث 32 مليار جنيه إسترليني من PPF من الأداء الاستثماري ، وفقًا لتقريره السنوي الأخير ، وحوالي الثلث من المخططات التي تم طرحها في الصندوق. لقد جاء حوالي 23 في المائة من شركات الرسوم التي يتعين على الشركات دفعها إلى الصندوق و 11 في المائة أخرى من الانتعاش من إجراءات الإعسار.
يجري الصندوق مناقشات مع المشرعين حول زيادة الفوائد التي يدفعها لأعضاء مخططها البالغ عددها 300000 – بما في ذلك الموظفين السابقين في BHS و Carillion – بعد زيادة قدرتها على تلبية التزاماتها.
حاليًا لا يقوم المخطط بربط أي فوائد مستحقة قبل عام 1997 للمعاشات التقاعدية التي تدفعها. الأشخاص دون سن التقاعد عندما يدخل المخطط في PPF عادة ما يتلقى 90 في المائة من فوائدهم المستحقة.
نصف أصول الصندوق في صندوق “متطابق” المسؤولية ويغطيون التزامات المعاشات التقاعدية الحالية. النصف الآخر في محفظة النمو التي ينظر إليها Osterman على أنها بوليصة تأمين ضد المخططات التي تعاني من نقص التمويل في المستقبل.
وقالت كيت جونز ، رئيسة PPF ، إن الوقت قد حان الوقت “لإعادة النظر في مستويات التعويض المدفوعة” لأن الصندوق كان في “منصب مختلف مالياً” مما كان عليه عندما تم إنشاؤه قبل 20 عامًا ، لكنها أضافت أنه لم يكن المقصود أبدًا تقديم فوائد كاملة.
