وأضاف زميل: “عندما تكون هناك أدوات رائعة هناك ، فإن مهمة GSA هي شراءها ، وليس إجراء بدائل متوسطة”.
“هل استخدمت هذا الذكاء الاصطناعي لتنظيم (تخفيض في القوة)؟” سأل عامل اتحادي آخر.
“متى سيتم إعطاء Adobe Pro إلينا؟” قال آخر. “هذا برنامج مهم نستخدمه يوميًا. يرجى إعادة هذا الأمر أو على الأقل تاريخ سيعود إليه.”
كما دفع الموظفون إلى الوراء ضد تفويض العائد إلى المكتب. “كيف يزيد (العودة إلى المكتب) من التعاون عندما يكون أي من عملائنا أو المقاولين أو الأشخاص في فرق المنتجات المتكاملة) في نفس المكتب؟” طلب عامل GSA. “ما زلنا نجري جميع الأعمال عبر البريد الإلكتروني أو اجتماعات Google.”
سأل أحد الموظفين إهيكيان عن فريق دويج في GSA بالفعل. “لا يوجد فريق DOGE في GSA” ، أجاب Ehikian ، وفقًا لموظفيين يتمتعون بمعرفة مباشرة بالأحداث. الموظفون ، الذين شاهدوا موظفي Doge في GSA ، لم يشتروها. وقال أحد الموظفين لـ Wired: “كما لم نلاحظ مجموعة من الأطفال الصغار الذين يعملون خلف منطقة آمنة في الطابق السادس”. شوهد لوك فاريتور ، وهو متدرب سابق في شركة SpaceX ، عمل في دوج منذ الأيام الأولى للمنظمة ، وهو يرتدي نظارة شمسية داخل مكتب GSA في الأسابيع الأخيرة ، كما كان إيثان شوتران ، وهو عامل شاب آخر شغل منصب رئيس نادي هارفارد للسلاسل. وصف موظف GSA Shaotran بأنه “ابتسامة عريضة في السترة والقميص”.
لم ترد GSA على الفور على طلب للتعليق الذي أرسله Wired.
خلال الاجتماع ، أظهر Ehikian شريحة تفاصيل أهداف GSA-وحجمها ، وعمليات التبسيط ، وإلغاء القيود ، وابتكار تكنولوجيا المعلومات-إلى جانب توفير التكلفة الحالية. تم إدراج “التكاليف الإجمالية التي تم تجنبها” بمبلغ 1.84 مليار دولار. تم إدراج عدد الموظفين الذين يستخدمون أدوات الذكاء الاصطناعى التي صممتها GSA في 1،383. وقيل إن عدد الساعات التي تم حفظها من الأتمتة 178352. كما أشار Ehikian إلى أن الوكالة قد ألغت أو خفضت 35354 بطاقة ائتمان يستخدمها العمال الحكوميون وإنهاء 683 عقارًا. (لا يمكن لـ Wired تأكيد أي من هذه الإحصائيات. من المعروف أن Doge تشترك في إحصائيات مضللة وغير دقيقة فيما يتعلق بتجهز لتوفير التكاليف.)
وكتب موظف في GSA في الدردشة: “أي حساب كفاءة يحتاج إلى مقام”. “يمكن أن تقلل التخفيضات من النفقات ، لكن يمكنها أيضًا تقليل القيمة التي يتم تسليمها إلى الجمهور الأمريكي. كيف يتم التقاطها في بطاقة الأداء؟”
في شريحة بعنوان “الطريق إلى الأمام” ، وضع إيكيان رؤيته للمستقبل. “محفظة العقارات الفيدرالية ،” اقرأ عمودًا واحدًا. “مركزية المشتريات” ، اقرأ آخر. تضمنت الفئات الفرعية “تقليل عبء الامتثال لزيادة المنافسة” ، و “مركزية بياناتنا لتكون متاحة عبر الفرق” ، و “تحسين الإنفاق السحابي والبرامج GSA”.
على الإنترنت ، بدا الموظفون حذرا. “لذلك ، هل سيقوم ستيفن بتقييد نفسه من العمل على أي عقود اتحادية بعد فترة ولايته كمسؤول GSA ، خاصة فيما يتعلق ببرنامج AI وتكنولوجيا المعلومات؟” طلب موظف واحد في الدردشة. لم يكن هناك إجابة.
