الشركات الصغيرة لا تجني ثمار برنامج رئيس الوزراء مودي الرائد “صنع في الهند”.

الجلود صناعة رئيسية في أغرا

وقال المحللون إن الصناعات التقليدية كثيفة العمالة، مثل الجلود والمنسوجات، يمكن أن تساعد في معالجة البطالة بشكل أفضل من قطاعي التكنولوجيا والخدمات.

في أغرا، تعد صناعة الجلود المحلية مصدرًا رئيسيًا للتوظيف. وتصنع حوالي 30 في المائة من جميع الأحذية الجلدية المنتجة في الهند.

واحدة من أكبر اللاعبين هي مجموعة دوار، التي تضم أكثر من 1500 موظف وتبيع أحذيتها محليًا وخارجيًا.

وقالت الشركة إنها استفادت من السياسات الصديقة للأعمال التي تنتهجها حكومة حزب بهاراتيا جاناتا، والتي تشمل عمليات مبسطة للحصول على التصاريح، وخفض الضرائب على الشركات، وتسهيل إجراءات الإعسار.

ومع ذلك، فإن ارتفاع تكلفة الإنتاج للقطاع كثيف العمالة يعني أنه من الصعب تحقيق أرباح عالية.

وأشار مؤسس مجموعة دوار، بوران دوار، إلى أن تكلفة رأس المال في الهند أعلى بكثير مقارنة بالدول الأخرى.

“العالم يحصل عليها بنسبة 0 إلى 2 في المائة. نحن نعمل بنسبة 8 إلى 10 في المائة، لذا فإن النمو المستقبلي أو التوسع… يصبح الأمر صعبا بعض الشيء».

المشاكل أكبر بالنسبة لأولئك الذين يحلمون بميزانية محدودة. وقال نافال كيشور، الذي يعمل في مصنع دوار، إن مخططات مثل “صنع في الهند” لا تنطبق على الفقراء.

ووفقا له، فقد فشل عدة مرات في بدء مشروعه الخاص بعد أن عمل في هذا القطاع لعقود من الزمن. وكانت السلطات قد ألغت طلب القرض الذي قدمه، قائلة إنه لم يكن يوفر أي فرص عمل ويحتاج إلى أن يكون لديه مشروع صغير ليبدأ به.

وبالمثل، قالت الشركات الصغيرة في سوق الجلود الشهير في أغرا إنها تشعر بأنها معزولة في الغالب عن المخطط، بعد أن فشلت في جني أي مكافآت منه.

مع ذلك، يعتقد الاقتصاديون أن مثل هذه السياسات ستساعد تدريجيا أشخاصا مثل نافال وأصحاب الأعمال الصغيرة.

قال الدكتور راجات كاثوريا، عميد كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية بجامعة شيف نادار: “يرتبط هذا السؤال بمدى سرعة انتقال تأثيرات الأسواق إلى المناطق النائية التي نراها في المناطق الريفية”. علوم.

وأضاف أن “الانتشار يحدث من تلقاء نفسه، لكنه يحدث ببطء شديد”.