هناك تقدم في تنفيذ استراتيجية الإسكان في كالجاري، ولكن قد يستغرق الأمر بعض الوقت قبل أن تبدأ أي فوائد في الظهور، وفقًا لمسؤولي المدينة.
تلقى أعضاء مجلس المدينة في لجنة تنمية المجتمع تحديثًا حول الإستراتيجية يوم الأربعاء، بعد موافقة المجلس عليها في سبتمبر.
وفقًا لإدارة المدينة، تم الانتهاء من خمس من التوصيات الـ 98 الواردة في الإستراتيجية، بما في ذلك مبادرة إعادة تقسيم المدينة التي تمت الموافقة عليها مؤخرًا، والجهود المبذولة لإتاحة عدة قطع من الأراضي المملوكة للمدينة لمقدمي الإسكان بأسعار معقولة غير الربحيين.
وقال مسؤولو المدينة إن العمل على 53 توصية يتقدم، مع تقدم 12 توصية أخرى قبل الموعد المحدد.
كما أعطت اللجنة موافقة مبدئية لبرنامج يهدف إلى تحفيز تطوير الأجنحة الثانوية.
ومن المقرر أن يبدأ ما يقرب من 80 في المائة من الإجراءات الواردة في الاستراتيجية بحلول نهاية عام 2024، وفقًا لتقرير المدينة حول هذا الموضوع.
جناح 8 كون. وأشار كورتني والكوت، الذي يرأس اللجنة، إلى أن التقدم في التنفيذ يسير بسرعة لكنه قال إنه من المهم أن نكون واقعيين بشأن النتائج.
وقال والكوت للصحفيين: “علينا فقط أن ندرك أن الوقت الذي يستغرقه خلق مشكلة يعادل تقريبًا مقدار الوقت الذي سنستغرقه لحلها”.
“سيستغرق الأمر بعض الوقت للوصول إلى هناك، لذا سنحتاج إليها باستمرار لضمان أننا نتحرك على الأقل في هذا الاتجاه.”
ومع ذلك، فقد ساءت ظروف السوق منذ الموافقة على الاستراتيجية في الخريف الماضي.
الأخبار العاجلة من كندا ومن جميع أنحاء العالم يتم إرسالها إلى بريدك الإلكتروني فور حدوثها.
وأشار مسؤولو المدينة إلى أن معدل الإيجارات الشاغرة انخفض إلى 1.1 في المائة، في حين قفز متوسط إيجار الوحدة المكونة من غرفتي نوم بنسبة 12 في المائة إلى أكثر من 2650 دولاراً، في حين ارتفع متوسط سعر المساكن السكنية بنسبة 11 في المائة.
وفقا للمدينة، فإن متوسط سعر المنزل المنفصل هو الآن 718.400 دولار.
وقال والكوت: “سيستمر الأمر في التفاقم حتى نكمل وندفع المزيد من هذه الإجراءات”.
وأشار تقرير المدينة إلى أن إدارة المدينة وشركائها، مثل مقدمي الإسكان غير الربحيين، يواجهون تحديات بسبب “القيود على القدرات، وتحديات سلسلة التوريد، وزيادة التكاليف”.
وقد رددت جمعية HomeSpace Society هذه التحديات، والتي تعمل حاليًا على إنشاء حوالي 100 وحدة سكنية غير سوقية للعائلات على قطعتين من الأراضي المملوكة للمدينة في محطتي Whitehorn وFish Creek Lacombe LRT.
وقالت برناديت ماجديل، الرئيس التنفيذي لشركة HomeSpace، لـ Global News: “لدينا تفويض محدد بشأن الإسكان الميسور التكلفة ولكن لدينا أيضًا شركاء آخرون يقومون ببناء إسكان السوق”.
“نحن جميعًا نتنافس على نفس الموارد: العمالة والمواد… وفي الوقت الحالي، بالنسبة لنا، نشهد مشكلة العرض والطلب.”
في تشرين الثاني (نوفمبر) الماضي، وافق مجلس المدينة على تمويل إضافي بقيمة 90 مليون دولار كتمويل رأسمالي و135 مليون دولار للتشغيل والتمويل لمرة واحدة على مدى ثلاث سنوات لتنفيذ توصيات الاستراتيجية.
تم تخصيص هذه الأموال لتمويل المبادرات بما في ذلك برنامج حوافز الأجنحة الثانوية، وهو صندوق للأراضي السكنية بقيمة 20 مليون دولار، وهو برنامج يهدف إلى إنشاء عملية قبول مركزية للأشخاص الذين يبحثون عن سكن بأسعار معقولة. برنامج حوافز تنمية وسط المدينة، وبرنامج الإسكان الميسر للسكان الأصليين.
وستتلقى المدينة أيضًا 228.5 مليون دولار من صندوق تسريع الإسكان التابع للحكومة الفيدرالية (HAF).
وفقًا لإدارة المدينة، فإن الهدف هو زيادة المعروض من المساكن بمقدار 41858 وحدة بحلول أكتوبر 2026، والتي تشمل 6825 وحدة مدعومة من HAF.
جناح 10 كون. وقال أندريه شابوت إنه يعتقد أن جهود المدينة لا تفعل ما يكفي لزيادة المعروض من المساكن غير السوقية.
“من وجهة نظري، الطريقة الوحيدة لتلبية الحاجة الآن هي الإسكان غير السوقي. وقال شابوت للصحفيين يوم الأربعاء إن محاولة معالجة سوق الإسكان بفضل هذا الاستثمار هي بمثابة قطرة في بحر. “إن ما نقدمه في مجال الإسكان غير السوقي من خلال هذا البرنامج هو أمر رمزي. “إنها مجرد عدد قليل من المنازل، ربما يصل إجمالي عددها إلى 1000 منزل… لا أرى عائدًا على الاستثمار، لأكون صادقًا معك.”
كما أعطت اللجنة موافقة مبدئية على إنشاء لجنة استشارية خبراء تطوعية في مجال الإسكان، والتي ستحتاج إلى موافقة المجلس النهائية في وقت لاحق من هذا الشهر.
وفقًا للمدينة، ستساعد اللجنة في تقديم المشورة لمسؤولي المدينة بشأن تنفيذ الإستراتيجية وتوفير مراقبة مستقلة للتقدم المحرز نحو معالجة القدرة على تحمل تكاليف السكن.
&نسخ 2024 Global News، أحد أقسام شركة Corus Entertainment Inc.
