حذر رئيس مجلس إدارة بريد كندا يوم الأربعاء من أن الوضع المالي للمنظمة “غير مستدام” حيث تكافح من أجل المنافسة ضد منصات التجارة الإلكترونية وتواجه انخفاض الطلب.
وقال أندريه هدسون في الاجتماع العام السنوي للشركة: “يدرك مجلس الإدارة والإدارة العليا أن بريد كندا يمر بمرحلة حرجة”.
“إننا في حاجة ماسة إلى إحداث تغيير كبير للحفاظ على شبكة توصيل البريد الكندي، وهو أمر حيوي لأنها شبكة التوصيل الوحيدة المصممة لخدمة جميع الكنديين.”
وتأتي التحذيرات القاتمة من هدسون وغيره من كبار المديرين التنفيذيين بعد سنوات من المتاعب في شركة البريد الوطنية، والتي يقول الخبراء إنها قد “تسلك طريق بلوكباستر” إذا لم تغير مسارها قريبا.
وقال هدسون إن الارتفاع في التسوق عبر الإنترنت خلال جائحة كوفيد-19 أعاد تشكيل سوق توصيل الطرود، وأن البريد الكندي يتنافس مع “مشغّلين عاليي التقنية ومنخفضي التكلفة يتطورون بسرعة وبلا هوادة”.
وأضاف أن التأثير على مالية الشركة كان “هائلاً”.
وقال هدسون “مع كل تقرير ربع سنوي، أصبح من الواضح أن وضعنا المالي غير مستدام”.
وقال إن المنظمة اتخذت بعض الخطوات لمحاولة معالجة هذه التحديات، بما في ذلك إيقاف بعض الاستثمارات للتركيز على الأولويات الأساسية وخفض التكاليف على جميع المستويات.
استخدم أحدث تقرير سنوي لشركة كراون لغة مماثلة، مشيرًا إلى أنها سجلت خسائر سنوية “كبيرة” منذ عام 2018. وكانت خسارة العام الماضي هي ثاني أكبر خسارة على الإطلاق، حيث بلغت 748 مليون دولار.
احصل على آخر الأخبار الوطنية
للحصول على الأخبار التي تؤثر على كندا وحول العالم، اشترك في تنبيهات الأخبار العاجلة التي يتم إرسالها إليك مباشرة عند حدوثها.
وقال هدسون إن الشركة تعمل جاهدة لتقديم خدمات جديدة للمساعدة في جعل بريد كندا أكثر قدرة على المنافسة في توصيل الطرود حيث من المتوقع أن يتضاعف سوق التجارة الإلكترونية في العقد المقبل.
كما عانت الشركة أيضًا من انخفاض كبير في تسليمات البريد البريدي، والذي كان يشكل المصدر الأساسي لإيراداتها.
وعلى مدار العقدين الماضيين، انتقلت المنظمة من تسليم 5.5 مليار رسالة سنوياً إلى حوالي ملياري رسالة، وفقاً لما قاله الرئيس التنفيذي دوج إيتنجر يوم الأربعاء.
وقال إيتنجر في الاجتماع إن هيئة البريد الكندية حولت تركيزها منذ أكثر من عقد من الزمان إلى تلبية الطلب المتزايد على توصيل الطرود. ومع ذلك، قال إن حصة الشركة في سوق توصيل الطرود انخفضت إلى النصف منذ عام 2019.
وقال “إننا نبذل قصارى جهدنا للتنافس في سوق توصيل الطرود السريع الخطى، ولكننا نفعل ذلك بنموذج تشغيل وتسليم مصمم لعصر أقدم”.
وأضاف أن ما لا يساعد هو أن هيئة البريد الكندي هي المنافس الوحيد في هذه الفئة الذي لا يقدم خدمة التوصيل خلال عطلة نهاية الأسبوع.
وقال إيتنجر إن هيئة البريد الكندية تحتاج إلى مزيد من المرونة في عملياتها واستثماراتها، وكذلك من الناحية التنظيمية، من أجل المنافسة.
في أغسطس/آب، أعلنت هيئة البريد الكندية عن تحقيق ربح في الربع الثاني بلغ 46 مليون دولار قبل الضرائب، حيث ساعد البيع لمرة واحدة للشركات التابعة في تعويض خسارة تشغيلية بلغت 269 مليون دولار.
وهذا مقارنة بخسارة قدرها 76 مليون دولار قبل الضرائب في الربع الأول من العام.
في يناير، أعلنت شركة Canada Post وشركة Purolator Holdings Inc. عن بيع أسهمهما في الشركتين التابعتين Sci Group Inc. و Innovapost Inc. وتم إغلاق هذه المعاملات في وقت سابق من هذا العام.
وأشار التقرير السنوي لعام 2023 أيضًا إلى أن مؤسسة البريد الكندي تعمل بدون خطة مؤسسية معتمدة من الحكومة منذ عام 2020، “والتي تضمنت افتراضات وتوقعات عفا عليها الزمن الآن”.
وقالت الشركة إنها لا تزال تنتظر الموافقة على الخطة المؤسسية الجديدة التي ستنفذها حتى عام 2028، والتي “شددت على الحاجة إلى العمل مع مساهمينا لتحقيق الاستدامة المالية الذاتية”.
—مع ملفات من الصحافة الكندية
&نسخة 2024 Global News، قسم من شركة Corus Entertainment Inc.
