عندما كانت الدكتورة كيت رونكل رئيسة قسم طب الأطفال في مستشفى كيلونا العام (KGH) بين عامي 2019 و 2021 ، تقول إنها دفعت باستمرار إلى تغييرات على نموذج التوظيف والخدمة للأطفال.
“لقد قدمت عروضاً على أعلى المستويات التي يمكنني أن أدعوها إلى التغيير” ، قال رونكل لـ Global News.
ومع ذلك ، يقول Runkle إن تلك الدعوات لإجراء تغييرات على إدارة الصحة الداخلية (IH) سقطت باستمرار على آذان صماء.
وقال رونكل: “كان الأمر أشبه بالصراخ تحت الماء ، مثلما لم نصل إلى أي مكان”.
بدأت المناشدات الفاشلة من أطباء الأطفال العاملين في المستشفى في عام 2019.
الشعور بالسماع والانحدار لعدة سنوات ، وفقا ل Runkle ، بدأ أطباء الأطفال في الاستقالة.
في عام 2023 وحده ، سلم سبعة أطباء أطفال في استقالتهم. كان Runkle واحد منهم.
“في مرحلة معينة ، أصبح الأمر غير آمن” ، قال رونكل. “أستخدم القياس المتمثل في العمل في موقع البناء ، وإذا كنت تنبه موظفيك ورئيسك حول ظروف العمل غير الآمنة مرارًا وتكرارًا ولم تسمع – أقصد ، فستتوقف. ستذهب إلى مكان آخر.”
الظروف غير الآمنة التي يشير إليها Runkle هي التصميم المادي للمناطق الخمسة المختلفة التي في كثير من الأحيان ، يجب على طبيب أطفال واحد توفير التغطية فيه.
وقالت “بأبسط الشروط ، تخيل أنك تعمل في مساحة هي خمسة مجالات منفصلة”. “هذه المناطق جسديًا في المباني المختلفة في المستشفى. إنها على أرضيات مختلفة. وهي مفصولة جسديًا عن بعضها البعض ، وفي كل من هذه المساحات ، هي إمكانية لطفلة أو حديثي الولادة.”
وتشمل هذه المساحات العمالة والتسليم ، ووحدة طب الأطفال ، ووحدة العناية المركزة لحديثي الولادة ، وقسم الطوارئ ، و ICU للبالغين ، حيث يتم وضع الأطفال الذين يعانون من ذلك بشكل نقدي نظرًا لعدم وجود وحدة العناية المركزة للأطفال في KGH.
يقول Runkle إن كونه في مناطق مختلفة في وقت واحد أمر مستحيل ، مما يدفع الأطباء إلى اتخاذ قرارات صعبة للغاية سيحصل عليها الطفل عن رعايته المحدودة.
احصل على الأخبار الوطنية اليومية
احصل على أفضل الأخبار في اليوم ، عناوين الشؤون السياسية والاقتصادية والشؤون الحالية ، إلى صندوق الوارد الخاص بك مرة واحدة يوميًا.
وقالت: “لا يوجد فقط حاجة إلى تحول كامل في الطريقة التي نقدم بها الخدمة في مستشفى كيلونا العام ، ولكن بطريقة تستجيب الإدارة لمخاوفنا قبل أن نتمكن من المضي قدمًا”.
في حين أن الاستقالات تسببت في اضطرابات عرضية لخدمات الأطفال ، في 26 مايو ، أدت إلى إغلاق جناح طب الأطفال بأكمله لمدة ستة أسابيع على الأقل.
قال IH إن القرار كان من الصعب اتخاذ القرار ولكنه ضروري لحماية تغطية الأطفال للخدمات الحرجة ، مثل عمليات التسليم عالية الخطورة.
من بين التغييرات التي دعاها أطباء الأطفال منذ فترة طويلة ، نموذج التوظيف الذي يضم اثنين على الأقل من أطباء الأطفال في Shift 24/7.
وقال رونكل: “لقد بدأنا في الدفاع عن التغطية المزدوجة. لقد قمنا في الواقع بتقسيم أنفسنا طوعًا إلى النصف في عام 2015 للسماح لشخصين خلال اليوم لتغطية كل من الجانب الوليدي والجانب للأطفال في المستشفى. لذلك فعلنا ذلك بموجب إرادتنا”. “لقد بدأنا في الدفاع عن تقسيم الخدمات بالكامل لمدة 24 ساعة في اليوم ، بدءًا من عام 2019.”
بدلاً من النظر إلى الوراء داخليًا في كيفية إدارة الموقف ولماذا لم يتم أخذ هذه المخاوف التي أعرب عنها الأطباء على محمل الجد ، ألقت كل من وزيرة الصحة في BC ، جوزي أوسبورن ، والرئيس التنفيذي لشركة IH سوزان براون ، باللوم على الأزمة في نقص الطبيب العالمي الحالي.
وقال أوزبورن في مؤتمر صحفي غير ذي صلة في 22 مايو عندما سئل عن الوضع من قبل Global News: “في زمن نقص عالمي في الأطباء ونقص أطباء الأطفال … اتخذوا قرارًا صعبًا بإغلاق منشأة طب الأطفال”.
يستمر براون أيضًا في إلقاء اللوم على الأزمة على جائحة Covid-19.
“في عام 2019 ، تقدم بعض أطباء الأطفال إلى الأمام ببعض المخاوف بشأن بعض الموارد التي أرادوا رؤيتها وبدأت بعض التخطيطات ، ولكن بالطبع تم تشغيل الوباء” ، قال براون لـ Global News في مقابلة مع Zoom في 5 يونيو.
من المقرر أن يتقاعد براون في ديسمبر.
دعت محافظو BC إلى استقالتها لتتبع عملية انتقال قيادة سريعًا للحصول على مدير تنفيذي جديد في وقت قريب للتعامل مع الأزمة.
ومع ذلك ، لا يزال براون مدعومًا من قبل أوزبورن ورئيس مجلس إدارة IH ، الدكتور روبرت هالبيني.
في رسالة بريد إلكتروني إلى Global News يوم الأربعاء ، صرح IH من المقرر أن يبدأ طبيب الأطفال الجديد في المستشفى في المستشفى هذا الصيف ، حيث من المتوقع أن ينضم إليهما في سبتمبر.
ولكن مع نمو عدد سكان كيلونا ، فإن عدد مرضى الأطفال والحالات الطبية المعقدة ، والذي سيتطلب الكثير من الموارد ونموذج التسليم المعزز لتلبية الاحتياجات المتزايدة.
وقال رونكل: “لقد كانت هذه واحدة من أكبر التحديات التي يواجهنا على الأرض ، هي أن هناك المزيد من الأطفال في كيلونا ، وبالتالي المزيد من الأطفال الذين يمرضون بشدة ،”. “نحن لا نستمر”.
بينما تتطلع IH إلى انتقال قيادي مع تقاعد براون في نهاية العام ، يأمل Runkle وزملاؤها في أن يتولى من يتولى مهام الأطفال في كيلونا أولوية.
وقال رونكل: “يجب أن يكون هناك بطل داخل الإدارة التي ترتكب خطة طويلة الأجل لتقديم خدمات الأطفال في كيلونا … ويشمل الرؤية للمستقبل”.
& Copy 2025 Global News ، A Division of Corus Entertainment Inc.
