سان فرانسيسكو – توفي يوم الأربعاء دانييل كانيمان، عالم النفس الحائز على جائزة نوبل في الاقتصاد لرؤيته حول كيفية تأثير التحيزات العصبية المتأصلة على عملية صنع القرار، عن عمر يناهز 90 عاما.
أعاد كانيمان ومعاونه منذ فترة طويلة عاموس تفيرسكي تشكيل مجال الاقتصاد، الذي كان يفترض قبل عملهما في الغالب أن الناس كانوا “جهات فاعلة عقلانية” قادرة على تقييم الخيارات بوضوح مثل السيارة التي يجب شراؤها أو الوظيفة التي يجب أن تشغلها. ركز البحث الذي أجراه الثنائي – والذي وصفه كانيمان للجمهور العادي في كتابه الأكثر مبيعًا لعام 2011 بعنوان “التفكير السريع والبطيء” – على مدى تشكيل عملية صنع القرار من خلال المراوغات الجوفية والاختصارات العقلية التي يمكن أن تشوه أفكارنا بطرق غير عقلانية ولكن يمكن التنبؤ بها. .
خذ على سبيل المثال الثقة الزائفة في التوقعات. وفي مقتطف من كتابه، وصف كانيمان تحدي “مجموعة بلا قيادة” الذي يستخدمه فرع علم النفس في الجيش الإسرائيلي لتقييم إمكانات القيادة المستقبلية. كان على ثمانية مرشحين، جميعهم غير معروفين لبعضهم البعض، عبور جدار طوله ستة أقدام معًا باستخدام جذع شجرة طويل فقط – دون لمس الحائط أو الأرض بالجذع، أو لمس الحائط بأنفسهم.
مراقبو الاختبار – بما في ذلك كانيمان نفسه، الذي ولد في تل أبيب وأدى خدمته الوطنية الإسرائيلية في الخمسينيات من القرن الماضي – حددوا بثقة القادة الذين هم في طور التكوين في مواجهة هذه التحديات، فقط ليعلموا لاحقًا أن تقييماتهم لم تكن لها علاقة تذكر بكيفية نجاح الاختبار. نفس الجنود يؤدون في مدرسة تدريب الضباط. النقطة المهمة: هذه الحقيقة لم تؤثر على ثقة المجموعة في أحكامها، والتي بدت واضحة بشكل بديهي – ومع ذلك استمرت أيضًا في الفشل في التنبؤ بإمكانات القيادة.
كتب كانيمان لاحقًا: «لقد كان هذا أول وهم إدراكي اكتشفته». لقد صاغ عبارة “وهم الصحة” لوصف الظاهرة.
وأكدت باربرا تفرسكي، شريكة كانيمان، أرملة عاموس تفرسكي، وفاته لوكالة أسوشيتد برس. وقالت تفرسكي، وهي أستاذة فخرية في علم النفس بجامعة ستانفورد، إن الأسرة لم تكشف عن مكان الوفاة أو سببها.
بدأت شراكة كانيمان التي امتدت لعقود من الزمن مع تفرسكي في عام 1969 عندما تعاون الاثنان في ورقة بحثية تحلل حدس الباحثين حول الأساليب الإحصائية في عملهم. “كانت التجربة سحرية”، كما كتب كانيمان لاحقًا في سيرته الذاتية لجائزة نوبل. “كان عاموس في كثير من الأحيان يوصف من قبل الأشخاص الذين عرفوه بأنه أذكى شخص عرفوه. لقد كان أيضًا مضحكًا جدًا… وكانت النتيجة أننا تمكنا من قضاء ساعات من العمل الجاد في مرح مستمر.
لقد عمل الاثنان معًا بشكل وثيق لدرجة أنهما قاما بقلب العملة لتحديد أي منهما سيكون المؤلف الرئيسي في ورقتهما البحثية الأولى، وبعد ذلك تناوبا على هذا الشرف لعقود من الزمن.
كتب كانيمان: “لقد تشاركنا أنا وعاموس في روعة امتلاك أوزة يمكنها أن تضع بيضاً ذهبياً – عقل مشترك كان أفضل من عقولنا المنفصلة”.
بدأ كانيمان وتفيرسكي دراسة عملية صنع القرار في عام 1974 وسرعان ما توصلا إلى فكرة مركزية مفادها أن الناس يتفاعلون بشكل أكثر كثافة مع الخسائر مقارنة بالمكاسب المماثلة. هذه هي الفكرة الشائعة الآن وهي “النفور من الخسارة”، والتي تساعد، من بين أمور أخرى، في تفسير سبب تفضيل العديد من الأشخاص لخيارات الوضع الراهن عند اتخاذ القرارات. بالإضافة إلى نتائج أخرى، طور الثنائي نظرية الاختيار المحفوف بالمخاطر والتي أطلقوا عليها في النهاية اسم “نظرية الاحتمال”.
