“إنه أمر مهم للغاية بالنسبة لي ، لكن يجب أن أقاتل من أجل المضي قدمًا. قالت عن عدم قدرتها على قضاء المزيد من الوقت مع عائلتها ، “أنا أخسر هنا للذهاب إلى العمل” ، “لكن لا بد لي من ذلك”.
نسق Unite Here Local 11 ، الذي يمثل أكثر من 32000 عامل ضيافة في جميع أنحاء جنوب كاليفورنيا وأريزونا ، وكثير منهم لاتينيون وملونون ، أحدث إضرابات متعددة الأيام تؤثر على 12 فندقًا على الأقل يومي الإثنين والثلاثاء بالقرب من مطار لوس أنجلوس والمدن في أورانج. مقاطعة.
شارك الآلاف من عمال الفنادق في توقف عن العمل لمدة ثلاثة أيام الأسبوع الماضي طالت 21 فندقًا في وسط مدينة لوس أنجلوس ودانا بوينت خلال عطلة نهاية الأسبوع الطويلة في الرابع من يوليو.
ستون عقدًا فندقيًا تؤثر على 15000 من عمال الفنادق ، بما في ذلك كتبة مكتب الاستقبال ، والزي الرسمي ومضيفي الغرف ، وعمال المطاعم ، وأكثر من ذلك ، انتهت صلاحيتها في 30 يونيو.
كان الاتحاد في مفاوضات العقد منذ أواخر أبريل. إنها تطلب زيادة فورية في الأجور بمقدار 5 دولارات للساعة وزيادة سنوية قدرها 3 دولارات في الساعة على مدار عامين ، إلى جانب مزايا الرعاية الصحية ؛ معاش سياسة ضد استخدام E-Verify ، النظام الفيدرالي المستخدم للتحقق من أهلية العمل بناءً على حالة الهجرة ؛ وأعباء عمل أكثر أمانًا ، من بين شروط أخرى.
وفقًا للاتحاد ، ستساعد التغييرات في تغطية التكاليف المتزايدة المتوقعة في المنطقة قبل كأس العالم لكرة القدم 2026 والألعاب الأولمبية الصيفية 2028.
ارتفاع التكاليف وأعباء العمل الثقيلة
قال أرتورو أويزو ، 52 عامًا ، وهو مدبرة منزل لمدة 29 عامًا في فيرمونت ميرامار في سانتا مونيكا ، إنه خاض حوالي سبع مفاوضات بشأن العقد ولم يضطر أبدًا إلى الإضراب.
لكنه قال إنه عانى من ارتفاع تكاليف المعيشة المطردة في لوس أنجلوس ، وهو يكافح لدفع الإيجار والفواتير والمصروفات الأخرى ذات الصلة وسط قروض بآلاف الدولارات.
قال Huezo إنه يفكر في الانتقال مع عائلته إلى Aurora ، كولورادو ، هذا العام. يكسب 25 دولارًا للساعة لكنه قال إنه لا يكفي لتغطية إيجاره الشهري البالغ 3200 دولار في جنوب وسط لوس أنجلوس.
قال Huezo بعاطفة عن الإضراب: “كان هذا شيئًا جعلني أبكي ، ورؤية جميع زملائي يدافعون ويحتجون على حقوقنا. أشعر بالفخر لجميع زملائي”.
قال عمال الفندق الذين تحدثوا إلى NBC News إنهم يتحملون أعباء عمل ثقيلة لأن نقص الموظفين بسبب الوباء لم تتم إعادته إلى المستويات الطبيعية بعد. تعود أرقام السياحة والأعمال إلى أرقام ما قبل الوباء في مقاطعتي لوس أنجلوس وأورانج.
قالت ليليا سوتيلو ، 47 عامًا ، عاملة غرفة في فندق شيراتون جيتواي ، إنها وزملاؤها يتعين عليهم تحمل عبء العمل ضعفين وأحيانًا ثلاثة أضعاف. تميل إلى حوالي 13 أو 14 غرفة يوميًا ، وهو نفس العدد الذي كان عليه قبل الوباء. لكن مع وجود عدد أقل من الموظفين ، لا يتم تنظيف الغرف يوميًا ، مما يجعل عملها أكثر صعوبة ، على حد قولها.
“نحن نعمل بجد. وقالت: “نحن نستحق أن نحظى بحياة أفضل مع فرصة للعيش حيث نعمل”.
قال Huezo: “نحن متوترون للغاية. نحن نعمل تحت ضغط كبير من الرؤساء – فهم لا يضيفون المزيد من العمال الذين يحتاجون إليهم “.
قالت ماريا هيرنانديز ، أخصائية الاتصالات في Unite Here ، إن المسح الداخلي للنقابة وجد أن أكثر من نصف العمال الذين أجابوا قالوا إنهم إما اضطروا للانتقال أو سينتقلون في السنوات الخمس المقبلة بسبب ارتفاع تكلفة السكن.
قدمت مجموعة المفاوضة المنسقة ، وهي ائتلاف يمثل 44 فندقًا في مقاطعات لوس أنجلوس وأورانج ، تهمة ممارسة عمالية غير عادلة ضد النقابة في اليوم الذي انتهت فيه العقود.
وقال المتحدث باسم التحالف كيث غروسمان ، في بيان ، إن التحالف جادل بأن النقابة فشلت في المساومة “بحسن نية” من خلال الإضراب والفشل في الرد على عرض مضاد من التحالف. تضمن العرض المضاد زيادات في الأجور قدرها 6.25 دولارًا للساعة وزيادات قدرها 1.50 دولارًا للساعة في استحقاقات الرعاية الصحية على مدى أربع سنوات.
كما انتقد التحالف دعم النقابة لرسوم ضريبية بنسبة 7٪ على ضيوف الفنادق النقابية وإجراء اقتراع مقترح من شأنه تأجير الغرف للأشخاص غير المسكنين.
وقال غروسمان في البيان: “إذا كان الاتحاد يريد حقًا اتفاقًا لمساعدة الموظفين ، لكان قد أسقط هذه القضايا منذ فترة طويلة بدلاً من إخراج الموظفين في إضراب بسببهم”.
من الرسوم الضريبية المقترحة التي اقترحها الاتحاد ، ادعى هيرنانديز من “اتحدوا هنا” أن الفنادق ليس لديها مشكلة في فرض رسوم “وهمية” على العملاء. وقال هيرنانديز إن الرسوم ستذهب إلى صندوق إسكان القوى العاملة الذي سيساعد في الإسكان المؤقت والقروض الطارئة وتمويل مشاريع الإسكان التنموية.
وجه الرئيس جو بايدن انتقادات إلى الفنادق وصناعة السفر هذا العام لفرض “رسوم غير مرغوب فيها” على العملاء ، داعيًا الكونجرس إلى اتخاذ إجراءات صارمة ضدهم.
كان فندق Westin Bonaventure في لوس أنجلوس ، أكبر صاحب عمل في النقابة ، ويعمل به 600 موظف فندق ، أول فندق – ولا يزال الوحيد – يبرم صفقة مع النقابة التي استوفت شروطها.
“فندق Westin Bonaventure هو أكبر فندق (في لوس أنجلوس). وإذا كان بإمكانهم فعل ذلك بحوالي 600 عامل ، فما الذي يمنع كل هذه الفنادق الأخرى من القيام بذلك أيضًا؟ ” قال هيرنانديز.
الإضرابات الأخيرة هي الأكبر التي تم الترخيص بها في السنوات الأخيرة في صناعة الفنادق. ترك ما يقرب من 8000 عامل في فندق ماريوت في سبع مدن أمريكية كبرى ، بعضهم في كاليفورنيا ، وظائفهم في عام 2018 لمدة شهرين قبل تسوية صفقات العقود.
وقال هيرنانديز إنه لم يتم التخطيط لعقد اجتماعات تفاوضية حتى الآن. وقالت إن الصفقة مع شركة ويستن “ألهمت” العمال للإضراب ، “تثبت أن ذلك ممكن”.
