قال مسؤولون بإحدى شركات التطوير في بريد إلكتروني نُشر على الملأ إن اثنين من المسؤولين الحكوميين في ولاية رود آيلاند أدلوا بتصريحات عنصرية ومتحيزة جنسياً وغير مهنية خلال رحلة عمل إلى فيلادلفيا.
تم رفع هذه المزاعم من قبل شركة Scout Ltd. ، وهي شركة تطوير متعاقد عليها لإعادة تطوير منطقة بروفيدنس ، واتهمت ديفيد باتن ، مدير قسم إدارة الأصول الرأسمالية وصيانتها في رود آيلاند ، وجيمس ثورسن ، المدير الإداري السابق حاليًا ، أظهر سلوكًا “غريبًا وعدوانيًا وغير مهني” خلال رحلة 10 مارس لتفقد مبنى في فيلادلفيا.
كما اتُهم باتن بالتحرش الجنسي بعد أن أدلى بتعليقات حول ظهور مسؤول في الشركة وأدلى بتصريحات فجة حول خروج زوجها من المدينة ، وفقًا لرسالة بريد إلكتروني تم إرسالها إلى مسؤولي الإدارة.
تم إصدار البريد الإلكتروني الأسبوع الماضي من قبل مكتب الحاكم دانيال ماكي بعد أن قال مكتب المدعي العام إنه يجب نشرها ، وفقًا لشركة WJAR التابعة لـ NBC. حاول مكتب ماكي في السابق رفض إطلاق سراحهم.
أدت المزاعم التي أثيرت في البريد الإلكتروني إلى فتح تحقيق إلى باتن من قبل شرطة ولاية رود آيلاند وإدارة الموارد البشرية ، قال حاكم الولاية ماكي.
“بينما لا يمكننا تقديم تعليقات محددة حيث أن تحقيقات الموارد البشرية و RISP جارية ، فإن الادعاءات المتعلقة بسلوك السيد باتن ، إذا كانت صحيحة ، مزعجة وغير مقبولة وغير ملائمة لأي شخص ، لا سيما الموظف الذي يمثل الدولة والذي يتوقع أن يتم توظيفه من قبل دولة “، قال مكتبه في بيان.
ولم يتضح على الفور ما إذا كان قد تم فتح تحقيق في سلوك ثورسن.
ولم يرد باتين وتورسن على الفور على طلب للتعليق يوم الثلاثاء. كان باتن في إجازة مدفوعة الأجر منذ 13 مارس ، وفقًا لـ WJAR. وذكرت المحطة الإخبارية أن ثورسن ترك منصبه في أبريل / نيسان ، وهي خطوة كان من المقرر القيام بها قبل الرحلة.
كتب الشريك الإداري لـ Scout ، Lindsey Scannapieco ، ومدير الضيافة والتطوير ، Everett Abitbol ، في رسالة البريد الإلكتروني أنه خلال زيارة لمركز Hansjörg Wyss الصحي بفيلادلفيا ، “تحدثت باتن بصوت عالٍ للغاية” وسأل قائد المركز الطبي عما إذا كان جاء في الرسالة الإلكترونية أنه كان عليه أن “يضرب” النساء في الحانة وإذا كان لديه “بعض الإثنية”.
وأمام المرضى والموظفين ، زُعم أن كل من باتن وتورسن “طرحا أسئلة حول كيفية تعاملهما مع المشردين بطرق غير حساسة” ، وفقًا للبريد الإلكتروني.
كما تم اصطحاب باتين وتورسين إلى ديادورا ، ماركة أحذية رياضية وملابس رياضية إيطالية مقرها في فيلادلفيا. كان سلوكهم المزعوم خلال الزيارة سيئًا للغاية لدرجة أنه جعل الرئيس التنفيذي لشركة Diadora الأمريكية “غاضبًا” ويرغب في تقديم شكوى عامة ، وفقًا للبريد الإلكتروني. ولم ترد الشركة على الفور على طلب للتعليق.
كتب سكانابيكو وأبيتبول في البريد الإلكتروني أن باتين حصل على زوج من الأحذية الرياضية وسأل على ما يبدو عما إذا كانت الأحذية مصنوعة في الصين وقال إنه يأمل ألا تكون كذلك لأنني “أكره الصين حقًا”. ثم نظر إلى موظف آسيوي وقال ، “لا إهانة ، عزيزتي.”
قال سكانابيكو وأبيتبول إنهما لم يكونا مع باتين في الوقت الذي أدلى فيه بالتعليق ولكن تم إخطارهما “بعد مكالمة هاتفية غاضبة من الرئيس التنفيذي لشركة ديادورا في الولايات المتحدة ، برايان بويرنر ، في الساعة 5:12 مساءً يسألنا من هم هؤلاء الأشخاص ولماذا قال البريد الإلكتروني “كنا نسمح لهم بالدخول إلى مساحته”.
يذكر البريد الإلكتروني أيضًا مشكلات أخرى ، بما في ذلك رسالة نصية في الصباح الباكر تطلب أن تكون القهوة الطازجة مع الحليب والسكر ، و “أفضل كرواسون في فيلادلفيا” و “عبوة من ستة بارد” جاهزة عند وصول باتن وتورسن.
ذكرت لقطة شاشة للرسالة النصية “لديك ثلاث ساعات لإقناعنا بمنحك 55 مليون دولار”. انتهت الرسالة ، المضمنة في البريد الإلكتروني ، برمز تعبيري لوجه غامض.
اتُهمت باتن أيضًا بالتعليق على مظهر سكانابيكو وسؤالها عن مكان زوجها. يُزعم أنه أخبرها أنه كان شيئًا جيدًا أنها تزوجت “أو كنت سأنتقل إلى فيلادلفيا” وقال ، “إذا كنت أعرف أن زوجك لن يكون هنا ، لكنت أتيت الليلة الماضية ،” وفقًا للبريد الإلكتروني .
قال سكانابيكو وأبيتبول إنهما أصيبا بالصدمة والإحراج من سلوك باتن وثورسن وكانا “في طريق مسدود بشأن كيفية العمل مع أشخاص متحيزين جنسياً وعنصرياً وغير مهني”.
قال مايكل لينش ، محامي باتن ، يوم الثلاثاء إن تصرفات موكله كانت نتيجة لحدث الصحة العقلية “الذي وصفه اختصاصيو الصحة بأنه حدث ضغوط حاد يتراكم بمرور الوقت” بسبب وفاة أفراد الأسرة وصديقه المقرب.
وقال في بيان “إنه لم يهتم بنفسه وسعى للتعامل مع الضغوطات من خلال العمل – بعض الساعات الطويلة – ولسوء الحظ ، نتج عن تعليقات لم تكن بأي حال من الأحوال جزءًا من شخصيته” ، مشيرًا إلى أنه في 30 باتن سنوات من العمل لم يكن لديه مراجعة أو تقرير سيء.
