فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
مثل الغزل الرائع لـ Andean Vicuña ، أصبحت المجموعة نادرة غريبة. إن حاجة الشركات إلى الإرهاق تعني أن مثل هذه الوحوش تبدو متزايدة نحو الانقراض. هناك استثناء ، على الرغم من: عالم البضائع الفاخرة.
في حين أن مجموعات المستهلكين Reckitt و Unilever Moult ، والصناعات Honeywell و BP Bow للضغط من مدير صناديق الناشط Elliott Management ، فقد قاومت الشركات التي تلبي النخب الواعية على الأسلوب اتجاه التفكيك.
تتقاسم المحافظ الفاخرة متعددة العلامات التجارية ميزات مع التكتلات الصناعية. غالبًا ما يكون هناك عدد قليل من التآزر في مصادر المواد أو توزيع المنتجات. على عكس العلامات التجارية المتعددة في المنزل والعناية الشخصية ، تميل Maisons الفاخرة إلى وجود موردين متخصصين ومتاجر متخصصة.
ومع ذلك ، لا يوجد بالكاد مونوبراند على الرف. يعرض Bernard Arnault's LVMH لويس فويتون ، ديور ، سيلين ، بلغاري وتيفاني ، من بين آخرين. يحمل Kering Francois Pinault Gucci و Saint Laurent و Bottega Veneta وأكثر من ذلك بكثير. اشترى Moncler مؤخرًا جزيرة ستون. وتقارير تفيد بأن برادا في إيطاليا تدير حكمها على فيرساتشي قد أثارت الحديث عن ولادة مجموعة فاخرة إيطالية.
إذن ، ما الذي يشرح النداء الدائم لسلاحف الفاخرة؟ لا يزال المقياس مفيدًا ، وإن كان بطرق أقل وضوحًا. عندما تتفاوض LVMH على مساحة متجر في مركز تجاري فاخر جديد ، على سبيل المثال ، يمكنه استخدام علاماتها التجارية الكبرى للحصول على صفقة أفضل للأصغر. كما سبق معدلات الإعلان. يعرف مصممو Hotshot الذين ينضمون إلى تكتل أنه إذا أشرقوا في ميسون ، فسيتم نقلهم إلى ترتيب المهاجمين. انظر ، على سبيل المثال ، التكهنات المستمرة بأن جوناثان أندرسون قد ينتقل من لوي إلى ديور.
إن كونك كبيرًا مفيدًا أيضًا بالنظر إلى أن المجموعات الفاخرة تبدو متورطة في لعبة احتكارية عملاقة ، حيث تشتري عقارات باهظة الثمن في المواقع الرئيسية. تلعب مجموعات أصغر مثل Prada هذه اللعبة ، ولكن من الأسهل بالتأكيد أمثال LVMH – مع رسملة سوق تبلغ حوالي 320 مليار يورو – لشراء شارع بوند.
حرية الامتداد ليست بلا حدود. في حين أن علامات LVMH المستقرة للأزياء والسلع الجلدية قد تنتمي إلى بعضها البعض-وفي الواقع ، توفر نموذجًا للشركات الفاخرة الأخرى التي يجب اتباعها-ليس من الواضح تمامًا أن مشروباتها وأقسام البيع بالتجزئة.
تمثل النبيذ والمشروبات الروحية 7 في المائة من أرباح مجموعة LVMH العاملة في عام 2024 والتي ، كما يشير محللون بيرنشتاين ، انخفضت من حوالي 40 في المائة في أواخر التسعينيات. وقد يستمر استمرار وجودهم في إيقاف بعض المستثمرين – وخاصة في الشرق الأوسط – من الاستثمار في LVMH. وفي الوقت نفسه ، فإن تجار التجزئة Sephora و DFS لديهم هوامش أقل من السلع الفاخرة. ليس من الواضح أنهم ينتمون إلى القابض.
قد لا يؤدي التغلب على مثل هذه الأقسام إلى فتح زيادة أسعار السهم الكبيرة. لكن البساطة والسرعة ووقت الإدارة هي موارد ثمينة. يمكن لمصممي الأزياء أن يصنعوا مجموعة من العناصر غير المحتملة ، ولكن في بعض الأحيان يكون الصدام مجرد اشتباك.
